ISO 26000 2012-Paket
2024-10-28 11:05ISO 26000 2012 Paket
Holen Sie sich Ihre Akkreditierung zu den geringstmöglichen Kosten
ISO/IEC 26000 2012 Gesamtpaket
Fassung 2012
Preis : 389 $
Das vollständige ISO/IEC 26000 2012-Paket ist ein umfassendes Dokumentenpaket, das alle Vorlagen für Verfahren, Prozesse, Formulare, Checklisten, Werkzeuge, detaillierte Leitfäden und Anweisungen enthält, die für die Umsetzung benötigt werden:
- Starten Sie Ihren ISO/IEC 26000-Prozess.
- Erstellen Sie Ihre ISO/IEC 26000 Dokumentation.
- Schneller Zugriff auf ISO/IEC 26000-Akkreditierung.
- Profitieren Sie von einer ISO/IEC 26000-Managementsystem, das einfach und an die Bedürfnisse Ihrer Organisation angepasst ist.
Warum mit einer leeren Seite beginnen? Starten Sie Ihr Projekt HEUTE und sparen Sie bis zu 80% an Zeit und Geld.
Dieses Paket beinhaltet eine einstündige Live 1-to-1 Online-Sitzung mit einem ISO-Berater, Dokumentenprüfungen, kontinuierlichen E-Mail-Support für 12 Monate und einen regelmäßigen Update-Service.
Kosteneffiziente Implementierung: Viel billiger als ein Berater vor Ort und viel weniger zeitaufwendig als eine Neuentwicklung
ISO/IEC 26000 2012 Version Komplettpaket
- Zusätzlicher Wert: Alle ISO/IEC 26000 2012 Die Anforderungen wurden zu einem effizienten Prozess entwickelt. Das fügt hinzu operativer Wert für Ihr Labor und erhöht folglich die Produktivität.
- Wirksam: Minimaler Aufwand ist erforderlich die erforderlichen Verfahren zu befolgen alle Anforderungen der ISO/IEC zu erfüllen 26000.
- Vereinfacht: Bürokratie und übermäßiger Papierkram wurden aus allen Prozessen entfernt, um sie zu vereinfachen - und das bei voller Einhaltung der ISO-Normen./IEC 26000 2012.
Starten Sie Ihr Projekt HEUTEund sparen Sie bis zu 80% an Zeit und Geld.
Das umfassende Dokumentenpaket für die ISO/IEC 26000 Version 2012
Sparen Sie Zeit und Geld und vereinfachen Sie das Akkreditierungsverfahren.
Dokumente enthalten:
Formulare
👉 Dieses Paket bietet Ihnen die folgenden Funktionen:
- Vollständig Lebensdauer Zugang
- Zugriff auf einem Laptop, Desktop und Handy
Bescheinigung über den Abschluss
Dieses Paket enthält:
Verfahren:
- Verfahren zur Entwicklung der CSR-Politik
- Verfahren zur Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern
- CSR-Risikobewertung und Managementverfahren
- CSR-Leistungsbewertung und Berichtsverfahren
- Verfahren zur Umsetzung und Überwachung des CSR-Programms
- CSR-Schulung und Sensibilisierungsverfahren
- CSR-Verfahren zur Einhaltung rechtlicher und regulatorischer Vorschriften
- CSR-Kommunikation und Offenlegungsverfahren
- CSR Supply Chain Management Verfahren
Aufzeichnungen und Formulare:
- Formular zur Genehmigung der CSR-Politik
- Aufzeichnung des Engagements von Stakeholdern
- CSR-Risikoregister
- CSR-Aktionsplan
- CSR-Leistungsbericht
- Teilnahme an CSR-Schulungen
- Checkliste zur CSR-Einhaltung
- Stakeholder-Feedback-Formular
- Formular für den CSR-Vorfallbericht
- CSR-Bewertungsformular für Lieferanten
Handbuch und Qualitätspolitik
- ISO 26000 v 2012 Handbuch zur sozialen Verantwortung der Unternehmen (CSR)
SOPs
- SOP für die Durchführung einer CSR-Lückenanalyse
- SOP für die Festlegung von CSR-Zielen und Zielvorgaben
- SOP für die Integration von CSR in die Unternehmensstrategie
- SOP für die interne CSR-Prüfung
- SOP für die Eskalation und Lösung von CSR-Problemen
- SOP für die Überprüfung und kontinuierliche Verbesserung des CSR-Programms
- SOP für externe CSR-Berichterstattung und Zertifizierung
- SOP für die Identifizierung und Verwaltung von CSR-Partnerschaften und Kooperationen
- SOP für Krisenmanagement im CSR-Kontext
- SOP für CSR-Budgetierung und Ressourcenzuweisung
Umfassender Leitfaden zu ISO 26000:2010: Kapitelweise Aufschlüsselung der Norm zur sozialen Verantwortung
Kapitel 1: Anwendungsbereich
In diesem Kapitel werden der Zweck und der Anwendungsbereich der ISO 26000:2010 definiert und ihre Rolle bei der Anleitung von Organisationen zur Übernahme sozial verantwortlichen Verhaltens beschrieben.
Wichtige Anforderungen:
- Anwendbarkeit: Die ISO 26000 gilt für alle Arten von Organisationen, unabhängig von ihrer Größe, Branche oder ihrem Standort. Sie soll Organisationen helfen, durch die Förderung sozial verantwortlicher Praktiken einen Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung zu leisten.
- Freiwillige Natur: Der Standard ist nicht für die Zertifizierung oder die Prüfung der Einhaltung von Vorschriften gedacht, sondern dient vielmehr als Leitfaden, der Organisationen dabei helfen soll, ethischer und transparenter zu arbeiten.
Kapitel 2: Begriffe und Definitionen
Dieses Kapitel enthält die Definitionen von Schlüsselbegriffen und Konzepten, die in der ISO 26000 verwendet werden, um ein einheitliches Verständnis der Grundsätze der sozialen Verantwortung zu gewährleisten.
Wichtige Anforderungen:
- Wichtige Terminologie: Definitionen wichtiger Begriffe wie "soziale Verantwortung", "Stakeholder", "nachhaltige Entwicklung" und "ethisches Verhalten" werden gegeben, um den Rahmen und die Ziele des Standards zu verdeutlichen.
- Definition des Begriffs "Stakeholder": Stakeholder werden im weitesten Sinne als Personen oder Gruppen definiert, die von den Entscheidungen und Aktivitäten der Organisation betroffen sind oder diese beeinflussen können.
Kapitel 3: Verständnis der sozialen Verantwortung
In diesem Kapitel wird das Konzept der sozialen Verantwortung vorgestellt und seine Bedeutung in der modernen Geschäftspraxis sowie seine Rolle für die nachhaltige Entwicklung erläutert.
Wichtige Anforderungen:
- Soziale Verantwortung verstehen: Organisationen müssen den Kerngedanken der sozialen Verantwortung verstehen, d. h. die Verpflichtung, ethisch zu handeln, zur wirtschaftlichen Entwicklung beizutragen, die Lebensqualität zu verbessern und die Umweltauswirkungen zu minimieren.
- Grundsätze der sozialen Verantwortung: Das Kapitel umreißt sieben Grundprinzipien der sozialen Verantwortung, die alle Organisationen befolgen sollten:
- Rechenschaftspflicht: Die Verantwortung für die Auswirkungen der Entscheidungen und Handlungen einer Organisation.
- Transparenz: Offenheit gegenüber Entscheidungen und Aktivitäten, die Auswirkungen auf die Gesellschaft und die Umwelt haben.
- Ethisches Verhalten: Ein Verhalten, das auf Ehrlichkeit, Fairness und Integrität beruht.
- Respekt für die Interessen der Stakeholder: Berücksichtigung der Interessen aller Stakeholder, die von der Organisation betroffen sind.
- Wahrung der Rechtsstaatlichkeit: Einhaltung der lokalen und internationalen Gesetze.
- Achtung der internationalen Verhaltensnormen: Einhaltung international anerkannter Verhaltensnormen.
- Achtung der Menschenrechte: Unterstützung und Förderung des Schutzes der Menschenrechte.
Kapitel 4: Grundsätze der sozialen Verantwortung
In diesem Kapitel werden die wichtigsten Grundsätze der sozialen Verantwortung erläutert und es wird aufgezeigt, wie Organisationen diese Grundsätze in ihre Tätigkeit integrieren können.
Wichtige Anforderungen:
- Integration in die Organisationskultur: Die Grundsätze der sozialen Verantwortung sollten in der Kultur, den Werten und den Entscheidungsprozessen der Organisation verankert sein.
- Ethische Entscheidungsfindung: Ethisches Verhalten sollte alle Aspekte der Geschäftstätigkeit des Unternehmens bestimmen, einschließlich der Beziehungen zu Mitarbeitern, Kunden, Gemeinden und der Umwelt.
- Engagement der Interessengruppen: Organisationen müssen sich mit ihren Stakeholdern auseinandersetzen und deren Erwartungen und Bedürfnisse bei Entscheidungsprozessen berücksichtigen.
Kapitel 5: Anerkennung der sozialen Verantwortung und Einbindung von Stakeholdern
In diesem Kapitel geht es darum, wie Organisationen ihre soziale Verantwortung erkennen und sich effektiv mit ihren Stakeholdern auseinandersetzen können.
Wichtige Anforderungen:
- Ermittlung der sozialen Verantwortung: Organisationen müssen ihre Bereiche der sozialen Verantwortung identifizieren, indem sie ihre Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft berücksichtigen.
- Identifizierung und Einbeziehung von Interessengruppen: Eine wirksame Einbindung der Stakeholder setzt voraus, dass die Einzelpersonen, Gruppen oder Körperschaften ermittelt werden, die von den Aktivitäten der Organisation betroffen sind oder die die Möglichkeit haben, ihre Entscheidungen zu beeinflussen.
- Kommunikation: Eine transparente, offene und kontinuierliche Kommunikation ist Voraussetzung für eine sinnvolle Zusammenarbeit mit den Interessengruppen.
Kapitel 6: Leitlinien zu Kernthemen der sozialen Verantwortung
Dieses Kapitel bietet detaillierte Anleitungen zu den sieben Kernthemen der sozialen Verantwortung und hilft Organisationen dabei, herauszufinden, wo sie den größten positiven Einfluss haben können.
Wichtige Anforderungen:
- Organisatorische Führung:
- Ethische und transparente Governance-Strukturen sind von grundlegender Bedeutung für die Einbindung der sozialen Verantwortung in die Entscheidungsprozesse.
- Menschenrechte:
- Die Achtung der Menschenrechte, einschließlich der fairen Behandlung, der Nichtdiskriminierung und des Rechts auf sichere Arbeitsbedingungen, ist entscheidend. Organisationen müssen eine Mitschuld an Menschenrechtsverletzungen vermeiden.
- Arbeitspraktiken:
- Die faire Behandlung von Arbeitnehmern, einschließlich der Achtung der Arbeitnehmerrechte, der Gewährleistung sicherer Arbeitsbedingungen und der Bereitstellung fairer Löhne und Leistungen, ist von wesentlicher Bedeutung.
- Die Umwelt:
- Organisationen müssen ihren ökologischen Fußabdruck minimieren, indem sie sich auf eine nachhaltige Ressourcennutzung, die Reduzierung von Emissionen und Abfällen und die Förderung der Erhaltung der biologischen Vielfalt konzentrieren.
- Faire Geschäftspraktiken:
- Ethisches Verhalten im Geschäftsverkehr, einschließlich Korruptionsbekämpfung, verantwortungsvolles Marketing und fairer Wettbewerb, sollte gefördert werden.
- Verbraucherfragen:
- Unternehmen sollten gegenüber den Verbrauchern verantwortungsbewusst handeln und für Produktsicherheit, transparente Kommunikation und faire Geschäftspraktiken sorgen.
- Engagement für die Gemeinschaft und Entwicklung:
- Aktives Engagement in der Gemeinschaft, die Förderung von sozialer Entwicklung, Bildung und Wohlfahrt wird gefördert, damit Organisationen einen positiven Beitrag zu den Gesellschaften leisten können, in denen sie tätig sind.
Kapitel 7: Integration der sozialen Verantwortung in die gesamte Organisation
In diesem Kapitel wird dargelegt, wie Organisationen die soziale Verantwortung in ihre Richtlinien, Praktiken und Abläufe integrieren können.
Wichtige Anforderungen:
- Entwicklung der Politik: Organisationen müssen Richtlinien entwickeln und annehmen, die ihr Engagement für soziale Verantwortung widerspiegeln. Diese Richtlinien sollten auf den Auftrag der Organisation und die Erwartungen der Stakeholder abgestimmt sein.
- Soziale Verantwortung in Prozesse einbetten: Die soziale Verantwortung sollte in die zentralen Geschäftsprozesse integriert werden, einschließlich Strategieentwicklung, Betrieb und Leistungsüberwachung.
- Zielsetzung und Zielvorgaben festlegen: Unternehmen sollten messbare Ziele und Vorgaben für Initiativen zur sozialen Verantwortung festlegen, die Fortschritte verfolgen und die Strategien bei Bedarf anpassen.
- Ausbildung und Kapazitätsaufbau: Mitarbeiter auf allen Ebenen sollten geschult werden, um die Ziele der sozialen Verantwortung des Unternehmens und ihre Rolle bei der Erreichung dieser Ziele zu verstehen.
Kapitel 8: Kommunikation über soziale Verantwortung
In diesem Kapitel geht es darum, wie Organisationen ihre Bemühungen um soziale Verantwortung intern und extern kommunizieren sollten.
Wichtige Anforderungen:
- Interne Kommunikation: Sicherstellen, dass Mitarbeiter und interne Stakeholder über die Verpflichtungen der Organisation im Bereich der sozialen Verantwortung informiert sind und wissen, wie sie zur Erreichung dieser Ziele beitragen.
- Externe Kommunikation: Eine transparente Kommunikation mit externen Stakeholdern, einschließlich Kunden, Partnern und Gemeinden, ist für die Vertrauensbildung unerlässlich. Dazu können Nachhaltigkeitsberichte, Stakeholder-Treffen und öffentliche Bekanntmachungen gehören.
- Genauigkeit und Transparenz: Die gesamte Kommunikation über soziale Verantwortung sollte wahrheitsgetreu, klar und verständlich sein, um sicherzustellen, dass die Stakeholder die Leistung der Organisation in diesem Bereich verstehen können.
Kapitel 9: Erhöhung der Glaubwürdigkeit im Bereich der sozialen Verantwortung
In diesem Kapitel geht es darum, wie Organisationen die Glaubwürdigkeit ihrer Ansprüche und Praktiken im Bereich der sozialen Verantwortung erhöhen können.
Wichtige Anforderungen:
- Verifizierung durch Dritte: Organisationen können ihre Glaubwürdigkeit erhöhen, indem sie ihre Praktiken der sozialen Verantwortung durch Audits, Zertifizierungen oder externe Bewertungen von unabhängiger Seite überprüfen lassen.
- Transparenz in der Berichterstattung: Eine genaue und transparente Berichterstattung über die Bemühungen im Bereich der sozialen Verantwortung hilft den Organisationen, Glaubwürdigkeit und Vertrauen bei ihren Stakeholdern aufzubauen.
- Kontinuierliche Verbesserung: Organisationen müssen sich verpflichten, ihre Praktiken der sozialen Verantwortung kontinuierlich zu verbessern und ihre Fortschritte im Laufe der Zeit zu demonstrieren.
Kapitel 10: Überprüfung und Verbesserung der Praktiken der sozialen Verantwortung
Dieses Kapitel unterstreicht die Notwendigkeit einer ständigen Überprüfung und Verbesserung der Strategien und Initiativen zur sozialen Verantwortung.
Wichtige Anforderungen:
- Leistungsüberwachung: Organisationen sollten ihre Leistung in den Bereichen der sozialen Verantwortung regelmäßig überwachen und bewerten, gegebenenfalls unter Verwendung von Leistungsindikatoren (KPIs).
- Management Review: Es sollten regelmäßige Managementprüfungen durchgeführt werden, um die Wirksamkeit von Initiativen zur sozialen Verantwortung zu bewerten und Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln.
- Kontinuierliche Verbesserung: Auf der Grundlage von Leistungsüberprüfungen und Stakeholder-Feedback sollten Organisationen ihre Strategien und Prozesse im Bereich der sozialen Verantwortung weiterentwickeln, um ihre Wirkung zu verbessern.
90 Tage Geld-zurück-Garantie
Wenn Sie aus irgendeinem Grund innerhalb der ERSTEN 90 Tage nach Ihrem Kauf nicht zufrieden sind, wenden Sie sich einfach an support@qse-academy.com und unser Support-Team wird Ihnen sofort eine vollständige Rückerstattung zukommen lassen.
Das Paket enthält alle Dokumente, die Sie benötigen, um die ISO/IEC 17025 2017 zu erfüllen - diese Dokumente sind für das Akkreditierungsaudit voll akzeptabel.
Alle Dokumente liegen in MS Word oder MS Excel vor, so dass sie sehr einfach an Ihr Unternehmen angepasst werden können. Sie können sie anpassen, indem Sie Firmenlogos und Farben hinzufügen und Kopf- und Fußzeilen bearbeiten, um sie an Ihren bevorzugten Stil anzupassen.
Wir haben bereits etwa 90% der in den Dokumenten geforderten Informationen ausgefüllt. Um sie auszufüllen, müssen Sie nur den Namen des Unternehmens, die verantwortlichen Personen und alle anderen Informationen, die für Ihr Unternehmen typisch sind, angeben. Sie werden durch den Prozess geführt, wobei die Elemente, die benötigt werden, und die, die optional sind, kommentiert werden.
Wir haben die ISO 26000-Dokumentation vorgelegt, um allen Anwendern die Gewissheit zu geben, dass sie alles genau und mit größtmöglicher Effizienz ausgefüllt haben.
Alle Dokumente sind so gestaltet, dass Sie die vorgeschlagene Reihenfolge perfekt nachvollziehen können. So können Sie sicherstellen, dass nichts fehlt und niemand verloren geht.
Die beigefügten Kommentare und Flussdiagramme helfen Ihren Mitarbeitern, jedes Dokument und seinen Nutzen zu verstehen, was Ihnen hilft, das Qualitätsmanagement flüssiger und die Prozesse einfacher zu gestalten.
Merkmale des vollständigen ISO/IEC 26000 2012 Kit
Preis: 389 $
- Einschließlich Dokumentation: 58 Dokumente zur Umsetzung von ISO 26000
- MS Office 2007-Format, MS Office 2010, MS Office 2013
- Sprache: Englisch
- Die Dokumente sind vollständig bearbeitbar - geben Sie einfach die für Ihr Unternehmen spezifischen Informationen ein.
- Sind sie für das Akkreditierungsaudit nach ISO 26000 2012 geeignet? Ja, alle von der ISO 26000 2012 geforderten Dokumente sind enthalten, ebenso wie die Qualitätspolitik und die aktuellen, aber fakultativen Verfahren.
Sofortige Lieferung - Das Paket ist sofort nach dem Kauf herunterladbar
Kostenlose Beratung - Darüber hinaus können Sie zwei vollständige Unterlagen zur Prüfung durch Fachleute einreichen.
Erstellt für Ihr Unternehmen - Die Modelle sind für kleine und mittlere Unternehmen optimiert.
Vollständiges ISO/IEC 26000 2012-Paket
Das komplette Kit zur Implementierung von ISO/IEC 26000
Preis : 389 $
Gesamtdauer der Umsetzung: 8 Monate
Projektplan zur Einführung von ISO/IEC 26000
Das Erreichen der ISO 17020 ist ein wichtiger Meilenstein für jede Organisation und bedeutet eine Verpflichtung zum Datenschutz und zur Wahrung der Privatsphäre. Unsere fachkundigen Berater begleiten Sie durch jeden Schritt des Implementierungsprozesses, von der ersten Beratung und Lückenanalyse bis hin zur abschließenden Bewertung und Zertifizierung der Konformität. Mit unserem umfassenden Projektplan, maßgeschneiderten Schulungsprogrammen und engagiertem Support stellen wir sicher, dass Ihre Organisation alle Anforderungen der ISO 17020 effizient und effektiv erfüllt. Arbeiten Sie mit uns zusammen, um die Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen, die Datenverarbeitungsprozesse zu verbessern und Vertrauen auf internationaler Ebene zu gewinnen. Lassen Sie uns Ihnen helfen, ein hervorragendes Datenschutzmanagement zu erreichen.
Einleitung: Projektauftakt und Lückenanalyse (Dauer: 1 Monat)
Einführende Aufgaben
1.1 Einführung und Sensibilisierung für ISO 26000
Aufgabe: Organisation eines Kick-off-Meetings
- Beschreibung: Führen Sie ein Kick-off-Meeting durch, um das ISO 26000-Projekt den wichtigsten Interessengruppen vorzustellen. Besprechen Sie Ziele, Zeitpläne und den Umfang der Initiativen zur sozialen Verantwortung.
- Liefergegenstände: Projektplan, Tagesordnung und Sitzungsprotokolle.
- Treffen: Erste Konsultation mit der Geschäftsleitung und dem Implementierungsteam.
1.2 Identifizierung und Einbeziehung von Stakeholdern (ISO 26000, Abschnitt 5.3)
Aufgabe: Identifizierung und Kartierung von Stakeholdern durchführen
- Beschreibung: Identifizierung aller relevanten (internen und externen) Stakeholder, die von den Aktivitäten der Organisation im Bereich der sozialen Verantwortung betroffen sind, einschließlich Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten, lokale Gemeinschaften und Aufsichtsbehörden.
- Liefergegenstände: Bericht über die Identifizierung und Kartierung von Interessengruppen.
- Treffen: Überprüfung der Stakeholder-Analyse mit dem Management.
1.3 Durchführen einer Lückenanalyse
Aufgabe: Durchführung einer Lückenanalyse anhand der Grundsätze der ISO 26000
- Beschreibung: Bewertung der derzeitigen Praktiken der sozialen Verantwortung und Vergleich mit den sieben Kernthemen der ISO 26000, um Lücken und verbesserungswürdige Bereiche zu ermitteln.
- Liefergegenstände: Bericht zur Lückenanalyse.
- Treffen: Präsentation der Ergebnisse der Gap-Analyse vor der Geschäftsleitung.
Abschnitt 1: Entwicklung einer Strategie der sozialen Verantwortung und Governance (Dauer: 2 Monate)
2.1 Entwicklung einer Politik der sozialen Verantwortung (SR) und von Zielsetzungen (ISO 26000, Abschnitt 4.4)
Aufgabe: Definieren Sie Politik und Ziele der sozialen Verantwortung
- Beschreibung: Festlegung der SR-Politik der Organisation, wobei die Übereinstimmung mit den Grundsätzen der ISO 26000 sichergestellt wird, und Festlegung messbarer SR-Ziele in Bezug auf ethisches Verhalten, Umweltschutz und Engagement für die Gemeinschaft.
- Liefergegenstände: Dokument über die Politik und die Ziele der SR.
- Treffen: Überprüfung und Genehmigung der SR-Politik mit der Geschäftsleitung.
2.2 Aufbau einer SR-Governance-Struktur
Aufgabe: Entwicklung einer SR-Governance-Struktur
- Beschreibung: Zuweisung von Rollen und Zuständigkeiten für die Überwachung von SR-Initiativen, einschließlich der Einrichtung eines funktionsübergreifenden SR-Ausschusses, der die Umsetzung leitet und die Fortschritte verfolgt.
- Liefergegenstände: Governance-Struktur und Verantwortungsmatrix.
- Treffen: Einsetzung des SR-Ausschusses und Festlegung der Aufgaben und Zuständigkeiten.
Abschnitt 2: Integration der sozialen Verantwortung in die Unternehmenspraxis (Dauer: 2 Monate)
3.1 Integration von SR-Prinzipien in die Unternehmensstrategie (ISO 26000 Abschnitt 7.2)
Aufgabe: SR-Ziele mit der Unternehmensstrategie abstimmen
- Beschreibung: Sicherstellen, dass die Ziele der sozialen Verantwortung in die umfassendere Geschäftsstrategie und die operativen Pläne der Organisation integriert werden, um eine nachhaltige Entwicklung zu fördern.
- Liefergegenstände: SR-Strategiedokument, aktualisierte operative Pläne.
- Treffen: Strategiesitzung mit dem Management.
3.2 Einbindung von Stakeholdern in SR-Aktivitäten (ISO 26000 Abschnitt 5.3)
Aufgabe: Entwicklung eines Plans zur Einbeziehung von Interessengruppen
- Beschreibung: Erstellung eines Plans für die Einbindung von Stakeholdern in SR-Aktivitäten, um sicherzustellen, dass ihre Anliegen in die Entscheidungsprozesse einfließen.
- Liefergegenstände: Plan zur Einbindung von Interessengruppen und Feedback-Mechanismus.
- Treffen: Workshops zur Einbeziehung von Interessengruppen, um Beiträge zu SR-Initiativen zu sammeln.
Abschnitt 3: Umsetzung von SR-Initiativen und Kernfächern (Dauer: 1 Monat)
4.1 Implementierung von SR-Initiativen in allen Kernfächern (ISO 26000 Abschnitte 6.2-6.8)
Aufgabe: Menschenrechte, Arbeitspraktiken und Einbindung der Gemeinschaft
- Beschreibung: Entwicklung und Umsetzung von Initiativen, die sich mit den Kernthemen Menschenrechte, Arbeitspraktiken und gesellschaftliches Engagement befassen. Zu den Initiativen können faire Arbeitsbedingungen, Programme zur Förderung von Vielfalt und Integration sowie Projekte zur Einbindung der Gemeinschaft gehören.
- Liefergegenstände: Umsetzungsplan der SR-Initiative, Berichte über Menschenrechte und Arbeitspraktiken.
- Treffen: Funktionsübergreifende Sitzungen zur Überwachung der Fortschritte in jedem Kernfach.
4.2 Förderung der Umweltverantwortung (ISO 26000, Abschnitt 6.5)
Aufgabe: Implementierung von Umweltmanagement-Programmen
- Beschreibung: Entwicklung und Förderung von Initiativen zur Förderung der Umweltverantwortung, z. B. Energieeinsparung, Abfallverringerung und nachhaltige Ressourcennutzung.
- Liefergegenstände: Plan für Umweltinitiativen, Energie- und Abfallberichte.
- Treffen: Überprüfung des Umweltmanagements mit Nachhaltigkeitsteams.
Abschnitt 4: Überwachung und Messung der Leistung im Bereich der sozialen Verantwortung (Dauer: 1 Monat)
5.1 Entwicklung eines Rahmens für die Überwachung der SR-Leistung (ISO 26000, Abschnitt 7.5)
Aufgabe: Festlegung von wichtigen Leistungsindikatoren (KPIs) für SR-Initiativen
- Beschreibung: Definition von KPIs zur Messung der Effektivität von SR-Initiativen, einschließlich Metriken für Menschenrechte, Arbeitspraktiken, Engagement für die Gemeinschaft, Umweltschutz und ethische Unternehmensführung.
- Liefergegenstände: SR-Leistungsindikatoren und Messrahmen.
- Treffen: Überprüfung und endgültige Festlegung der KPIs mit der Geschäftsleitung und dem SR-Ausschuss.
5.2 Implementierung von SR-Leistungsüberwachungsprozessen
Aufgabe: Entwicklung und Implementierung von SR-Berichts- und Überwachungsinstrumenten
- Beschreibung: Einführung von Systemen zur Verfolgung und Berichterstattung über die Leistung der SR, Sammlung von Daten über die Ergebnisse von Initiativen in den Kernfächern.
- Liefergegenstände: Berichte zur Leistungsüberwachung, Dashboards.
- Treffen: Regelmäßige Überprüfungssitzungen, um die Fortschritte zu erörtern und die Initiativen bei Bedarf anzupassen.
Abschnitt 5: Kommunikation und Berichterstattung (Dauer: 1 Monat)
6.1 Entwicklung einer SR-Kommunikationsstrategie (ISO 26000, Abschnitt 7.6)
Aufgabe: Erstellung eines SR-Kommunikations- und Sensibilisierungsplans
- Beschreibung: Entwicklung einer Kommunikationsstrategie, um das Bewusstsein für die SR-Bemühungen der Organisation sowohl intern als auch extern zu schärfen und Transparenz gegenüber den Stakeholdern zu gewährleisten.
- Liefergegenstände: Kommunikationsplan, Sensibilisierungsmaterial (z. B. Broschüren, Präsentationen).
- Treffen: Überprüfung der Kommunikationsstrategie mit den Marketing- und PR-Teams.
6.2 Veröffentlichung von SR-Berichten (ISO 26000, Abschnitt 7.6)
Aufgabe: Erstellung von SR-Berichten für interne und externe Stakeholder
- Beschreibung: Erstellung und Veröffentlichung von SR-Leistungsberichten, in denen die SR-Aktivitäten der Organisation, die Erfolge und die verbesserungswürdigen Bereiche dargestellt werden.
- Liefergegenstände: Jährlicher SR-Bericht, Stakeholder-spezifische Berichte.
- Treffen: Überprüfung der Berichtsentwürfe mit dem SR-Ausschuss und dem Management.
Abschnitt 6: Interne Audits und kontinuierliche Verbesserung (Dauer: 1 Monat)
7.1 Durchführung von internen SR-Audits (ISO 26000 Abschnitt 7.7)
Aufgabe: Entwicklung eines internen SR-Prüfungsprogramms
- Beschreibung: Einrichtung eines internen Auditprogramms, um die Einhaltung der SR-Richtlinien und die Wirksamkeit der durchgeführten SR-Initiativen zu bewerten und Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu ermitteln.
- Liefergegenstände: Interner Auditplan, Audit-Checkliste.
- Treffen: Überprüfung des Prüfungsplans mit dem SR-Ausschuss und dem Management.
7.2 Implementierung kontinuierlicher Verbesserungsprozesse (ISO 26000 Abschnitt 7.7)
Aufgabe: Entwicklung von Plänen für Abhilfemaßnahmen und Verbesserung von SR-Initiativen
- Beschreibung: Auf der Grundlage von Prüfungsergebnissen Entwicklung von Plänen für Korrekturmaßnahmen zur Verbesserung von SR-Initiativen und Gewährleistung kontinuierlicher Fortschritte bei der Erreichung der SR-Ziele.
- Liefergegenstände: Pläne für Abhilfemaßnahmen, Verbesserungsberichte.
- Treffen: Überprüfung der Prüfungsergebnisse und Korrekturmaßnahmen mit dem SR-Ausschuss und der Geschäftsleitung.
Abschließende Bewertung: Abschließende Überprüfung und öffentliche Bekanntgabe (Dauer: 1 Monat)
8.1 Abschließende Überprüfung der SR-Initiativen und Leistungen
Aufgabe: Durchführung einer abschließenden Überprüfung der SR-Leistung
- Beschreibung: Durchführung einer abschließenden Überprüfung der während des 8-monatigen Zeitraums durchgeführten SR-Initiativen und Bewertung der Fortschritte anhand der KPIs und SR-Ziele. Vorbereitung der öffentlichen Bekanntgabe der SR-Ergebnisse.
- Liefergegenstände: Abschlussbericht zur SR-Leistung, Bericht über die gewonnenen Erkenntnisse.
- Treffen: Überprüfung der endgültigen SR-Leistung mit der Geschäftsleitung und den Beteiligten.
8.2 Veröffentlichung des öffentlichen SR-Berichts und Kommunikation der Ergebnisse
Aufgabe: Vorbereiten und Veröffentlichen eines öffentlichen Berichts über SR-Aktivitäten
- Beschreibung: Erstellung eines umfassenden öffentlichen SR-Berichts, in dem die SR-Bemühungen, Erfolge und Zukunftspläne der Organisation detailliert dargestellt werden. Veröffentlichen Sie den Bericht und kommunizieren Sie die Ergebnisse an die wichtigsten Stakeholder.
- Liefergegenstände: Öffentlicher SR-Bericht, Kommunikationsmaterialien.
- Treffen: Endgültige Genehmigung des öffentlichen SR-Berichts durch die Geschäftsleitung.
Dieser 8-monatige Projektplan für Umsetzung der ISO 26000:2012 bietet einen strukturierten Ansatz zur Integration der sozialen Verantwortung in die Unternehmenspraxis. Der Schwerpunkt liegt auf der Einbindung der Stakeholder, der Unternehmensführung, der Umsetzung von Kernthemen (wie Menschenrechte, Arbeitspraktiken und Umweltschutz), der Leistungsüberwachung und der kontinuierlichen Verbesserung, um die Übereinstimmung mit den Grundsätzen der ISO 26000 zu gewährleisten.
Was unsere Kunden denken:
"Die Umsetzung der ISO 26000:2012 durch das Paket der QSE Academy war für uns ein absoluter Wendepunkt. Dank der vorgefertigten Vorlagen und detaillierten Leitfäden konnten wir den Zeitaufwand für die Erstellung aller erforderlichen Unterlagen um fast 70% reduzieren. Wir konnten uns auf die Verbesserung unserer Bemühungen um soziale Verantwortung konzentrieren, anstatt uns mit Papierkram zu beschäftigen. Darüber hinaus waren die Kosteneinsparungen beträchtlich - wir brauchten keinen Vollzeitberater einzustellen, und die persönlichen Online-Support-Sitzungen waren unglaublich wertvoll, um sicherzustellen, dass wir auf dem richtigen Weg blieben. Ich empfehle dieses Paket jedem, der ISO 26000 effizient einführen möchte."
Sarah D.
CSR-Manager
"Das ISO 26000:2012-Paket der QSE Academy hat uns nicht nur Zeit, sondern auch eine Menge Geld gespart. Die Dokumentation war etwa 90% vollständig und musste nur minimal angepasst werden, was dank der leicht verständlichen Anleitungen problemlos möglich war. Anstatt monatelang zu recherchieren und die Richtlinien von Grund auf neu zu entwerfen, konnten wir das System in nur wenigen Wochen einrichten und in Betrieb nehmen. Die kostengünstige Preisgestaltung und der kontinuierliche E-Mail-Support waren ein großer Pluspunkt. Wir haben es vermieden, externe Berater zu beauftragen, und konnten trotzdem alle Akkreditierungsanforderungen schnell erfüllen.
Robert P.
Betriebsdirektor
Häufig gestellte Fragen
Wie lange dauert es, bis ich das vollständige Paket mit den Dokumenten nach meiner Bestellung erhalte?
Nach Abschluss des Kaufs werden Sie sofort zur Download-Seite weitergeleitet. Außerdem wird Ihnen ein Link für den Zugriff auf Ihre Datei per E-Mail zugesandt. Die Dateien werden im .zip-Format bereitgestellt, das Sie entpacken müssen. Sollten Sie Probleme mit dem Download haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren unter support@qse-academy.com. Unser Support-Team ist immer bereit, Sie zu unterstützen.
Welche Zahlungsmittel kann ich verwenden?
Wir bieten Ihnen mehrere Zahlungsmöglichkeiten an, damit Sie bequem bezahlen können. Sie können mit einer Kreditkarte, einer Debitkarte oder PayPal bezahlen. Außerdem bieten wir ein flexibles Ratenzahlungsprogramm für diejenigen an, die ihren Einkauf lieber in Raten bezahlen möchten. Wenn Sie Fragen zu unseren Zahlungsmöglichkeiten haben, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren.
Bieten Sie eine Geld-zurück-Garantie an, wenn ich mit dem Service nicht zufrieden bin?
Wir bieten eine 30-tägige Geld-zurück-Garantie. Wenn Sie aus irgendeinem Grund mit unserem Service nicht zufrieden sind, können Sie innerhalb der ersten 30 Tage kündigen und erhalten eine volle Rückerstattung, ohne Fragen zu stellen.
Wie kann ich mit dem ISO-Experten kommunizieren?
Wenn Sie einen Kauf tätigen, werden Sie von einem Kundenbetreuer kontaktiert, der Sie während des gesamten Prozesses unterstützt. Unsere Terminplanung ist flexibel, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Wenn Sie einen Termin beantragen, erhalten Sie einen Link, über den Sie den für Sie günstigsten Termin auswählen können. Außerdem können Sie mit dem ISO-Experten per E-Mail kommunizieren.
English 
Spanish 
Italian 
German 
Swedish 
Portuguese 