Paquete IATF 16949 2016
2024-10-28 11:19Paquete IATF 16949 2016
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Paquete completo IATF 16949:2016
Versión de 2016
Precio : 489 $
El paquete completo de IATF 16949 es un amplio paquete de documentos que contiene todas las plantillas de procedimientos, procesos, formularios, listas de comprobación, herramientas, guías detalladas e instrucciones necesarias para:
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Paquete completo de la versión IATF 16949 2016
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- Eficaz: Se requiere un esfuerzo mínimo para seguir los procedimientos necesarios para cumplir todos los requisitos de la norma IATF 16949.
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El paquete de documentos todo en uno para IATF 16949 versión 2016
Ahorre tiempo, dinero y simplifique el proceso de acreditación.
Documentos incluidos:
Formularios
? Este paquete te ofrece las siguientes prestaciones:
- Completo de por vida acceda a
- Acceso desde ordenador portátil, de sobremesa y móvil
Certificado de aprovechamiento
Este paquete incluye
Procedimientos:
- Procedimiento de control de documentos
- Procedimiento de control de registros
- Procedimiento de auditoría interna
- Procedimiento de acción correctiva
- Procedimiento de acción preventiva
- Procedimiento de control de productos no conformes
- Procedimiento de requisitos específicos del cliente
- Procedimiento de selección y evaluación de proveedores
- Procedimiento de diseño y desarrollo
- Procedimiento de producción y prestación de servicios
- Procedimiento de calibración y medición
- Procedimiento de gestión de riesgos
- Procedimiento de gestión de cambios
- Procedimiento de formación y competencia
- Procedimiento de control y medición
- Procedimiento de mantenimiento del equipo
- Procedimiento de objetivos de calidad
- Procedimiento de revisión por la dirección
Registros y formularios:
- Formulario de solicitud de modificación de documentos
- Calendario de conservación de registros
- Formulario de informe de auditoría interna
- Formulario de solicitud de medidas correctoras
- Formulario de solicitud de acción preventiva
- Formulario de informe de no conformidad
- Formulario de reclamación del cliente
- Formulario de evaluación de proveedores
- Formulario de revisión de diseño y desarrollo
- Plan de control de procesos
- Paquete del proceso de aprobación de piezas de producción (PPAP)
- Registros de calibración y medición
- Matriz de evaluación de riesgos
- Formulario de solicitud de cambio
- Registros de formación
- Seguimiento y medición de resultados
- Registros de mantenimiento
- Seguimiento de los objetivos de calidad
- Actas de la reunión de revisión de la gestión
Manual y política de calidad
- Manual del sistema de gestión de la calidad IATF 16949
Otros:
- Política de calidad
- Organigrama
- Diagramas de flujo de procesos
- Diagramas de tortuga
- AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos)
- Plan de control
PNT
- PNT para la inspección de recepción
- PNT para la inspección durante el proceso
- PNT para la inspección final
- PNT para la manipulación de material
- PNT de envasado y etiquetado
- PNT de almacenamiento y conservación
- PNT para el transporte y la entrega
- PNT de trazabilidad e identificación
- PNT para la gestión de residuos
- PNT para la preparación y respuesta ante emergencias
- PNT de Salud y Seguridad en el Trabajo
- PNT para la gestión medioambiental
Desglose exhaustivo de la norma IATF 16949:2016: Guía por capítulos para la gestión de la calidad en la automoción
Capítulo 1: Ámbito de aplicación
Este capítulo define el alcance de la norma IATF 16949:2016 y explica su integración con la norma ISO 9001.
Requisitos clave:
- Aplicabilidad: La norma IATF 16949 se aplica a las organizaciones que fabrican piezas, componentes o sistemas para la industria del automóvil. Abarca el diseño, el desarrollo, la producción y la instalación de productos relacionados con la automoción.
- Exclusión del diseño del producto (si procede): Las empresas que no son responsables del diseño de productos pueden excluir las secciones de diseño y desarrollo de la norma, pero deben cumplir los requisitos de diseño de procesos.
- Suplemento a la norma ISO 9001: La norma IATF 16949 es un complemento de la norma ISO 9001. Las organizaciones deben cumplir todos los requisitos de la norma ISO 9001 junto con los requisitos adicionales específicos del sector de la automoción que se detallan en la norma IATF 16949.
Capítulo 2: Referencias normativas
En este capítulo se explican los documentos a los que hace referencia la norma IATF 16949:2016 que son necesarios para comprender y aplicar la norma.
Requisitos clave:
- Norma ISO 9001:2015: Dado que IATF 16949 se basa en ISO 9001:2015, las organizaciones deben seguir las secciones pertinentes de ISO 9001 para su SGC, mientras que IATF 16949 agrega requisitos específicos de la industria automotriz.
- Documentos complementarios de la IATF: Además de ISO 9001, las organizaciones deben referirse a herramientas básicas específicas de la automoción como APQP (Planificación Avanzada de la Calidad del Producto), FMEA (Análisis Modal de Fallos y Efectos), MSA (Análisis de Sistemas de Medición), SPC (Control Estadístico de Procesos) y PPAP (Proceso de Aprobación de Piezas de Producción).
Capítulo 3: Términos y definiciones
Este capítulo proporciona definiciones de los términos clave utilizados a lo largo de la norma IATF 16949:2016.
Requisitos clave:
- Definiciones clave: Términos como "fabricación", "requisitos específicos del cliente (RSC)" y "sistema de gestión de la calidad (SGC)" están claramente definidos para garantizar una interpretación coherente.
- Comprender la terminología: Comprender el significado preciso de términos como "no conformidad", "acción preventiva" y "características especiales" es fundamental para aplicar correctamente la norma.
Capítulo 4: Contexto de la Organización
Este capítulo se centra en la comprensión del contexto interno y externo de la organización, así como de sus partes interesadas, para garantizar que el SGC esté alineado con su dirección estratégica.
Requisitos clave:
- Comprender el contexto organizativo: Las organizaciones deben determinar los factores externos e internos que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su SGC. Esto podría incluir las condiciones del mercado, la normativa, las expectativas de los clientes y los cambios tecnológicos.
- Partes interesadas: Las organizaciones deben identificar a las partes interesadas pertinentes (clientes, proveedores, reguladores, etc.) y comprender sus requisitos.
- Alcance del SGC: La organización debe definir claramente los límites del SGC, teniendo en cuenta su contexto y los requisitos específicos del cliente.
- Enfoque por procesos: Las organizaciones deben adoptar un enfoque por procesos, identificando los procesos, entradas y salidas clave, y las interacciones para garantizar una gestión eficaz y una mejora continua.
Capítulo 5: Liderazgo
Este capítulo hace hincapié en el papel de la alta dirección a la hora de establecer, promover y garantizar la implantación eficaz del SGC.
Requisitos clave:
- Compromiso de liderazgo: La alta dirección debe demostrar su liderazgo asumiendo la responsabilidad del SGC y garantizando que los objetivos de calidad se integren en los objetivos estratégicos de la organización.
- Orientación al cliente: Las organizaciones deben asegurarse de que se comprenden, cumplen y superan los requisitos del cliente, cuya satisfacción es una prioridad máxima.
- Política de calidad: La alta dirección es responsable de establecer y comunicar una política de calidad que apoye la mejora continua y se alinee con la dirección estratégica de la organización.
- Funciones y responsabilidades: La dirección debe asegurarse de que las funciones, responsabilidades y autoridades estén claramente definidas y se comuniquen a toda la organización.
Capítulo 6: Planificación
Este capítulo trata de la planificación del SGC y de cómo abordar los riesgos, las oportunidades y los cambios.
Requisitos clave:
- Pensamiento basado en el riesgo: Las organizaciones deben identificar los riesgos y oportunidades que podrían afectar a la capacidad del sistema de gestión de la calidad para cumplir los objetivos y garantizar la satisfacción del cliente. Esto requiere un enfoque estructurado de la gestión de riesgos y la acción preventiva.
- Objetivos de calidad: Deben establecerse objetivos de calidad específicos y mensurables en las funciones, niveles y procesos pertinentes de la organización. Estos objetivos deben apoyar la mejora continua.
- Planificar los cambios: Cuando se producen cambios en el SGC o en los procesos (por ejemplo, nuevas tecnologías o requisitos de los clientes), las organizaciones deben planificar y aplicar dichos cambios de forma controlada para garantizar la calidad continua del producto.
Capítulo 7: Apoyo
En este capítulo se definen los recursos, la competencia, la concienciación y la comunicación necesarios para implantar el SGC.
Requisitos clave:
- Recursos: Las organizaciones deben proporcionar los recursos adecuados (humanos, técnicos y financieros) para implantar, mantener y mejorar el SGC. Esto incluye garantizar la disponibilidad de la infraestructura, los equipos y los sistemas de información necesarios.
- Competencia: El personal debe estar formado, ser competente y estar cualificado para sus funciones. Las organizaciones están obligadas a determinar la competencia necesaria y a impartir formación para colmar las posibles lagunas.
- Concienciación: Los empleados deben conocer la política de calidad, su contribución al SGC y las consecuencias de no cumplir los requisitos de calidad.
- Comunicación: Deben establecerse mecanismos eficaces de comunicación interna y externa para compartir información relacionada con el SGC, incluidos los requisitos específicos del cliente.
- Información documentada: La organización debe mantener la información documentada (procedimientos, instrucciones de trabajo, registros) necesaria para apoyar y demostrar la eficacia del SGC.
Capítulo 8: Funcionamiento
Este capítulo se centra en los procesos operativos necesarios para suministrar productos que cumplan los requisitos del cliente, incluida la planificación de la producción, el control y la validación del producto.
Requisitos clave:
- Planificación y control operativos: Las organizaciones deben planificar, implantar y controlar los procesos de producción para cumplir los requisitos y entregar productos que se ajusten a las especificaciones.
- Diseño y desarrollo de productos: Si la organización es responsable del diseño del producto, debe implantar un proceso estructurado de diseño y desarrollo que incluya la planificación, el control de entrada/salida, la validación y la verificación.
- Gestión de proveedores: La organización debe contar con un sólido proceso de selección y gestión de proveedores. Debe supervisarse el rendimiento de los proveedores, que deben cumplir los requisitos específicos del cliente.
- Validación de productos y procesos: Las organizaciones deben validar los procesos clave para garantizar que los productos cumplen sistemáticamente los requisitos normativos y de los clientes, especialmente en lo que respecta a las características críticas o especiales.
- Control del producto no conforme: Debe existir un proceso para identificar, separar y tratar los productos no conformes, y deben tomarse medidas correctivas para evitar que se repitan.
Capítulo 9: Evaluación del rendimiento
Este capítulo garantiza que las organizaciones midan, controlen y analicen el rendimiento de su SGC para promover la mejora continua.
Requisitos clave:
- Seguimiento y medición: Las organizaciones deben supervisar el rendimiento de los procesos, la calidad de los productos y la satisfacción de los clientes mediante el uso de indicadores de rendimiento y objetivos.
- Auditorías internas: Deben realizarse auditorías internas periódicas para evaluar la eficacia del SGC, garantizando el cumplimiento de las normas IATF 16949 e ISO 9001.
- Revisión de la gestión: La alta dirección debe llevar a cabo revisiones periódicas de la gestión para evaluar el rendimiento del SGC, identificar áreas de mejora y garantizar la alineación con los objetivos estratégicos.
- Satisfacción del cliente: Es esencial centrarse en la satisfacción del cliente. Deben existir mecanismos de retroalimentación para comprender las percepciones de los clientes y abordar sus preocupaciones.
Capítulo 10: Mejora
El último capítulo se centra en la mejora continua del SGC, incluidas las acciones correctivas y las medidas preventivas.
Requisitos clave:
- Mejora continua: Las organizaciones deben tener un enfoque estructurado para mejorar continuamente el SGC y los procesos relacionados, con el objetivo de mejorar la calidad del producto, reducir los residuos y aumentar la eficiencia.
- Acciones correctivas: Debe existir un proceso formal de acciones correctivas para abordar las no conformidades, con un análisis de la causa raíz para evitar que se repitan.
- Técnicas de resolución de problemas: Deben utilizarse técnicas de resolución de problemas específicas del sector de la automoción, como las 8D (Ocho Disciplinas) o A3 (Resolución Estructurada de Problemas), para abordar las no conformidades significativas y los problemas de los clientes.
- Acción preventiva: Aunque se hace hincapié en la acción correctiva, las organizaciones también deben aplicar medidas preventivas para evitar posibles no conformidades, en particular mediante un pensamiento basado en el riesgo.
90 días de garantía de devolución del dinero
Si por cualquier motivo durante los PRIMEROS 90 días de su compra, no queda satisfecho por cualquier razón, simplemente póngase en contacto con support@qse-academy.com y nuestro equipo de asistencia le reembolsará el importe íntegro de inmediato.
El paquete incluye todos los documentos que necesita para cumplir la norma IATF 16949; estos documentos son totalmente aceptables para la auditoría de acreditación.
Todos los documentos están en MS Word o MS Excel, para que sean muy fáciles de personalizar para su empresa. Puede personalizarlos añadiendo logotipos y colores de la empresa, y editar los encabezados y pies de página para adaptarlos a su estilo favorito.
Ya hemos completado cerca de 90% de la información solicitada en los documentos. Para completarlos debe rellenar únicamente el nombre de la empresa, los responsables y cualquier otra información exclusiva de su empresa. se le guiará a lo largo del proceso, comentándole los elementos que son necesarios y los que son opcionales.
Presentamos la documentación IATF 16949, para garantizar a todos sus usuarios que lo han cumplimentado todo con precisión y con la máxima eficacia.
Todos los documentos están hechos para que pueda seguir perfectamente el orden propuesto, lo que le permite asegurarse de que no falta nada y de que nadie se pierde en el proceso.
Los comentarios y diagramas de flujo incluidos ayudan a su personal a comprender cada documento y su utilidad, lo que le ayuda a que la gestión de la calidad sea más fluida y los procesos más fáciles de seguir.
Características del kit completo IATF 16949
Precio: 489 $
- Documentación incluida: 58 documentos para la aplicación de la norma IATF 16949
- Formato MS Office 2007, MS Office 2010, MS Office 2013
- Idioma: Inglés
- Los documentos son totalmente editables: sólo tiene que introducir la información específica de su empresa.
- ¿Aceptable para la auditoría de acreditación IATF 16949? Sí, se incluyen todos los documentos exigidos por la norma IATF 16949, así como la política de calidad y los procedimientos vigentes pero opcionales.
Entrega instantánea: el paquete puede descargarse inmediatamente después de la compra.
Consulta gratuita - Además, puede presentar dos documentos completos para que los revisen profesionales.
Creados para su negocio - Los modelos están optimizados para pequeñas y medianas empresas.
Paquete completo IATF 16949
El kit completo para implantar la norma IATF 16949
Precio : 489 $
Duración total de la aplicación: 8 meses
Plan del proyecto de implantación de IATF 16949
Conseguir la ISO 17020 es un hito importante para cualquier organización, ya que significa un compromiso con la protección de datos y la privacidad. Nuestros consultores expertos están aquí para guiarle en cada paso del proceso de implantación, desde la consulta inicial y el análisis de carencias hasta la evaluación final y la certificación de conformidad. Con nuestro completo plan de proyecto, programas de formación a medida y asistencia especializada, garantizamos que su organización cumpla todos los requisitos de la norma ISO 17020 de forma eficiente y eficaz. Asóciese con nosotros para aumentar la credibilidad de su organización, mejorar los procesos de tratamiento de datos y ganarse la confianza a escala internacional. Permítanos ayudarle a alcanzar la excelencia en la gestión de la privacidad de los datos.
Introducción: Lanzamiento del proyecto y análisis de carencias (Duración: 1 Mes)
Tareas introductorias
1.1 Inicio y concienciación sobre IATF 16949
Tarea: Organizar la reunión inicial
- Descripción: Organizar una reunión de lanzamiento del proyecto para debatir los objetivos, el alcance, los plazos y los recursos necesarios para la implantación de la norma IATF 16949:2016, con la participación de la alta dirección y las principales partes interesadas.
- Entregables: Plan del proyecto, orden del día y actas de las reuniones.
- Reunión: Consulta inicial con la dirección y los jefes de equipo.
1.2 Realizar un análisis de carencias
Tarea: Realizar un análisis de brechas con respecto a los requisitos de IATF 16949
- Descripción: Evalúe el sistema de gestión de la calidad (SGC) actual de la organización con respecto a los requisitos de la norma IATF 16949:2016 para identificar las áreas que necesitan mejoras.
- Entregables: Informe de análisis de carencias con las carencias identificadas.
- Reunión: Revisar los resultados con la dirección y los equipos de calidad.
Sección 1: Planificación y documentación del SGC (Duración: 2 meses)
2.1 Desarrollar la documentación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
Tarea: Definir la política y los objetivos de calidad
- Descripción: Desarrollar la política de calidad de la organización y los objetivos de calidad en línea con IATF 16949:2016. Asegúrese de que estén alineados con la dirección estratégica de la organización y centrados en el cliente.
- Entregables: Política y objetivos de calidad documentados.
- Reunión: Revisión con la alta dirección para su aprobación.
Tarea: Desarrollar la documentación del proceso
- Descripción: Documentar todos los procesos clave exigidos por la norma IATF 16949, incluida la producción, los requisitos del cliente y los procesos de apoyo (por ejemplo, acciones correctivas, revisión de la gestión, auditorías internas).
- Entregables: Mapas de procesos, procedimientos, instrucciones de trabajo.
- Reunión: Reunión de revisión de procesos con los responsables de los procesos y el equipo del SGC.
2.2 Definir la estructura organizativa y las funciones
Tarea: Definir y documentar responsabilidades y autoridades
- Descripción: Documentar las responsabilidades y autoridades del personal involucrado en el SGC, asegurando la alineación con la norma IATF 16949.
- Entregables: Organigrama, matriz de funciones y responsabilidades.
- Reunión: Revisar y confirmar las responsabilidades con los jefes de departamento.
Sección 2: Gestión de riesgos y control operativo (Duración: 1 Mes)
3.1 Aplicar el pensamiento basado en el riesgo
Tarea: Realizar Evaluaciones de Riesgos (IATF 16949 Cláusula 6.1)
- Descripción: Aplicar el pensamiento basado en el riesgo identificando y evaluando los riesgos y oportunidades relacionados con el SGC, la calidad de los productos y el rendimiento de los procesos.
- Entregables: Informes de evaluación de riesgos y planes de acción.
- Reunión: Reunión de revisión de riesgos con la alta dirección y las principales partes interesadas.
3.2 Desarrollar y aplicar controles operativos
Tarea: Establecer controles para procesos críticos
- Descripción: Definir y aplicar controles operativos para los procesos de producción, incluidos los controles para la seguridad de los productos, la prevención de defectos y las características especiales.
- Entregables: Procedimientos de control operativo, controles de procesos.
- Reunión: Sesión de formación con el personal sobre los nuevos controles operativos.
Sección 3: Gestión de proveedores y control de proveedores externos (Duración: 1 Mes)
4.1 Selección y evaluación de proveedores (IATF 16949, cláusula 8.4)
Tarea: Implantar un proceso de evaluación y aprobación de proveedores
- Descripción: Desarrollar un proceso de selección y evaluación de proveedores para garantizar que los proveedores externos cumplen los requisitos de calidad y entrega de la organización.
- Entregables: Criterios de evaluación de proveedores, lista de proveedores aprobados.
- Reunión: Revisar los datos de rendimiento de los proveedores y los criterios de aprobación con Compras.
4.2 Control de los proveedores externos
Tarea: Implementar controles para productos y servicios adquiridos
- Descripción: Establecer controles para garantizar que los productos, procesos y servicios suministrados externamente cumplen los requisitos de la norma IATF 16949:2016.
- Entregables: Procedimientos de control de proveedores y planes de seguimiento.
- Reunión: Revisión del control de proveedores con los equipos de compras y garantía de calidad.
Sección 4: Auditorías internas y medidas correctoras (Duración: 1 Mes)
5.1 Desarrollar el Programa de Auditoría Interna (IATF 16949 Cláusula 9.2)
Tarea: Crear un plan de auditoría interna
- Descripción: Desarrollar un programa exhaustivo de auditorías internas para evaluar la eficacia del SGC. Asegúrese de que las auditorías cubren todas las áreas clave, incluidos los requisitos específicos del cliente.
- Entregables: Plan de auditoría interna, calendario de auditoría y lista de control.
- Reunión: Reunión de planificación de la auditoría con el equipo auditor y el responsable del SGC.
Tarea: Realizar auditorías internas
- Descripción: Realizar auditorías internas de los procesos clave para verificar el cumplimiento de los requisitos de la norma IATF 16949 e identificar cualquier no conformidad.
- Entregables: Informes de auditoría interna, informes de no conformidad.
- Reunión: Reunión posterior a la auditoría para revisar los resultados y las medidas correctoras.
5.2 Implementar el Proceso de Acción Correctiva (IATF 16949 Cláusula 10.2)
Tarea: Desarrollar e implantar procedimientos de acción correctiva
- Descripción: Establecer un proceso de acción correctiva para abordar las no conformidades identificadas durante las auditorías internas, las reclamaciones de los clientes o los problemas de producción.
- Entregables: Procedimientos e informes de acciones correctivas.
- Reunión: Revisar el proceso de acción correctiva con la dirección y los responsables del proceso.
Sección 5: Diseño y desarrollo de productos (Duración: 1 Mes)
6.1 Aplicar el proceso de diseño y desarrollo de productos (IATF 16949, cláusula 8.3)
Tarea: Definir y documentar los procedimientos de diseño y desarrollo
- Descripción: Establecer un proceso de diseño y desarrollo de productos que cumpla los requisitos de la norma IATF 16949. Incluya controles para las entradas, salidas, validación y verificación del diseño.
- Entregables: Procedimiento de diseño y desarrollo, plantillas de revisión del diseño.
- Reunión: Revisión del diseño con los equipos de ingeniería y calidad.
6.2 Gestionar los cambios de diseño y los requisitos del cliente
Tarea: Implementar el control de cambios para el diseño y el desarrollo
- Descripción: Establecer un proceso para gestionar los cambios de diseño, garantizando que todos los cambios se documenten, validen y comuniquen a los clientes cuando proceda.
- Entregables: Procedimientos de control de cambios de diseño, registros de cambios.
- Reunión: Revisión con los equipos de ingeniería y atención al cliente.
Sección 6: Seguimiento y medición (Duración: 1 Mes)
6.1 Desarrollar el Análisis del Sistema de Medición (MSA) (IATF 16949 Cláusula 7.1.5.1.1)
Tarea: Implantar sistemas de medición y un programa de calibración
- Descripción: Garantizar que los sistemas y dispositivos de medición sean precisos y fiables. Desarrollar y aplicar un programa de calibración para mantener la integridad de las mediciones.
- Entregables: Calendario de calibración, informes MSA.
- Reunión: Revisar las conclusiones de la MSA con los equipos técnicos y de control de calidad.
7.2 Implementar el Control Estadístico de Procesos (CEP) (IATF 16949 Cláusula 9.1.1.1)
Tarea: Establecer el Control Estadístico de Procesos para los Procesos Clave
- Descripción: Aplicar métodos de control estadístico de procesos (CEP) para supervisar y controlar los procesos de producción, garantizando que la variación sea mínima.
- Entregables: Procedimientos SPC, gráficos de control.
- Reunión: Sesión de formación en SPC con los equipos de producción y calidad.
Evaluación final: Preparación de la auditoría de certificación (Duración: 1 Mes)
8.1 Realización de una auditoría interna previa a la certificación
Tarea: Realizar una auditoría interna previa a la certificación
- Descripción: Realizar una auditoría interna completa para verificar que la organización está preparada para la auditoría de certificación IATF 16949. Identificar y abordar cualquier no conformidad restante.
- Entregables: Informe de auditoría previa a la certificación.
- Reunión: Reunión posterior a la auditoría para revisar los resultados y preparar medidas correctoras.
8.2 Selección del organismo de certificación y auditoría
Tarea: Seleccionar el organismo de certificación y programar la auditoría de certificación
- Descripción: Investigar y seleccionar un organismo de certificación acreditado para la auditoría IATF 16949. Coordine los calendarios de auditoría y asegúrese de que la organización está preparada.
- Entregables: Informe de selección del organismo de certificación, calendario de auditorías.
- Reunión: Reunión final con la dirección para confirmar la preparación para la certificación.
Este plan de proyecto de 8 meses para Aplicación de la norma IATF 16949:2016 garantiza un planteamiento estructurado para conseguir la certificación, centrado en la mejora de los procesos, la gestión de riesgos, el control de los proveedores y la supervisión continua. El plan finaliza con una auditoría previa a la certificación y la preparación de la misma, seguidas de un seguimiento y mejora continuos del SGC.
Lo que piensan nuestros clientes:
El paquete completo IATF 16949:2016 era exactamente lo que nuestra empresa de fabricación de automóviles necesitaba. En lugar de contratar a un consultor y pasar semanas desarrollando nuestro sistema desde cero, este paquete nos proporcionó plantillas listas para usar y guías paso a paso que nos ahorraron tiempo y dinero. El apoyo experto que recibimos a través de las sesiones individuales fue inestimable, y pudimos conseguir la certificación en un tiempo récord. Recomiendo encarecidamente este paquete a cualquiera que desee agilizar su proceso de acreditación."
Olivia R.
Responsable de Garantía de Calidad
"Este paquete ha supuesto un gran ahorro de tiempo y dinero para nuestra empresa. Pudimos obtener toda la documentación que necesitábamos para cumplir la norma IATF 16949:2016 sin la molestia de tener que crearlo todo nosotros mismos. Las plantillas eran fáciles de editar y las guías detalladas facilitaron todo el proceso. En lugar de contratar a costosos consultores, completamos el proceso de certificación de forma eficiente y por una fracción del coste. Muy recomendable para las empresas que buscan una solución rentable."
Daniel S.
Director de Operaciones
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tardaré en recibir el paquete completo de documentos después de hacer el pedido?
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