Pacchetto IATF 16949 2016
2024-10-28 11:19Pacchetto IATF 16949 2016
Ottenere l'accreditamento al costo più basso possibile
Pacchetto completo IATF 16949:2016
Versione 2016
Prezzo : 489$
Il pacchetto completo ISO/IEC 17025 2017 è un pacchetto di documenti completo che contiene tutti i modelli di procedure, processi, moduli, liste di controllo, strumenti, guide dettagliate e istruzioni necessarie per la realizzazione del progetto:
- Avviare il processo IATF 16949.
- Creare la documentazione IATF 16949.
- Accesso rapido all'accreditamento IATF 16949.
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Questo pacchetto comprende 1 ora di sessione online dal vivo 1 a 1 con un consulente ISO, revisione dei documenti, supporto continuo via e-mail per 12 mesi e servizio di aggiornamento periodico.
Implementazione economicamente vantaggiosa: Molto più economica di un consulente in loco e richiede molto meno tempo rispetto a un'implementazione da zero
Pacchetto completo IATF 16949 2016
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- Efficace: È richiesto uno sforzo minimo per seguire le procedure necessarie a soddisfare tutti i requisiti della IATF 16949.
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Il pacchetto di documenti completo per la IATF 16949 versione 2016
Risparmiare tempo, risparmiare denaro e semplificare il processo di accreditamento.
Documenti inclusi:
Moduli
👉 Questo pacchetto offre le seguenti funzioni:
- Completo durata della vita accesso
- Accesso su laptop, desktop e dispositivo mobile
Certificato di completamento
Questo pacchetto comprende
Procedure:
- Procedura di controllo dei documenti
- Procedura di controllo dei record
- Procedura di controllo interno
- Procedura di azione correttiva
- Procedura di azione preventiva
- Procedura di controllo degli output non conformi
- Procedura per i requisiti specifici del cliente
- Procedura di selezione e valutazione dei fornitori
- Procedura di progettazione e sviluppo
- Procedura di produzione e fornitura di servizi
- Procedura di calibrazione e misurazione
- Procedura di gestione del rischio
- Procedura di gestione delle modifiche
- Procedura di formazione e competenza
- Procedura di monitoraggio e misurazione
- Procedura di manutenzione dell'attrezzatura
- Procedura per gli obiettivi di qualità
- Procedura di revisione della direzione
Registri e moduli:
- Modulo di richiesta di modifica del documento
- Programma di conservazione dei record
- Modulo di rapporto di audit interno
- Modulo di richiesta di azione correttiva
- Modulo di richiesta di azione preventiva
- Modulo di segnalazione di non conformità
- Modulo di reclamo del cliente
- Modulo di valutazione del fornitore
- Modulo di revisione della progettazione e dello sviluppo
- Piano di controllo del processo
- Pacchetto del processo di approvazione dei pezzi di produzione (PPAP)
- Registri di calibrazione e misurazione
- Matrice di valutazione del rischio
- Modulo di richiesta di modifica
- Record di formazione
- Monitoraggio e misurazione dei risultati
- Registri di manutenzione
- Monitoraggio degli obiettivi di qualità
- Verbale della riunione di revisione della direzione
Manuale e politica della qualità
- Manuale del sistema di gestione della qualità IATF 16949
Altri:
- Politica della qualità
- Organigramma
- Diagrammi di flusso del processo
- Diagrammi di tartaruga
- FMEA (Analisi dei modi e degli effetti dei guasti)
- Piano di controllo
SOP
- SOP per l'ispezione di ricezione
- SOP per l'ispezione in corso d'opera
- SOP per l'ispezione finale
- SOP per la movimentazione dei materiali
- SOP per l'imballaggio e l'etichettatura
- SOP per lo stoccaggio e la conservazione
- SOP per il trasporto e la consegna
- SOP per la tracciabilità e l'identificazione
- SOP per la gestione dei rifiuti
- SOP per la preparazione e la risposta alle emergenze
- SOP per la salute e la sicurezza sul lavoro
- SOP per la gestione ambientale
Analisi completa della IATF 16949:2016: Guida capitolo per capitolo alla gestione della qualità nel settore automobilistico
Capitolo 1: Ambito di applicazione
Questo capitolo definisce il campo di applicazione dello standard IATF 16949:2016 e ne spiega l'integrazione con la ISO 9001.
Requisiti fondamentali:
- Applicabilità: La IATF 16949 si applica alle organizzazioni che producono parti, componenti o sistemi per l'industria automobilistica. Copre la progettazione, lo sviluppo, la produzione e l'installazione di prodotti per il settore automobilistico.
- Esclusione della progettazione del prodotto (se applicabile): Le aziende che non sono responsabili della progettazione del prodotto possono escludere le sezioni di progettazione e sviluppo dello standard, ma devono comunque soddisfare i requisiti di progettazione del processo.
- Supplemento alla ISO 9001: La IATF 16949 è un supplemento alla ISO 9001. Le organizzazioni devono rispettare tutti i requisiti della ISO 9001 e i requisiti aggiuntivi specifici per il settore automobilistico indicati nella IATF 16949.
Capitolo 2: Riferimenti normativi
Questo capitolo illustra i documenti a cui fa riferimento la IATF 16949:2016, necessari per la comprensione e l'attuazione dello standard.
Requisiti fondamentali:
- Standard ISO 9001:2015: Poiché la IATF 16949 si basa sulla ISO 9001:2015, le organizzazioni devono seguire le sezioni pertinenti della ISO 9001 per il loro SGQ, mentre la IATF 16949 aggiunge requisiti specifici del settore automobilistico.
- Documenti supplementari IATF: Oltre alla ISO 9001, le organizzazioni devono fare riferimento a strumenti fondamentali specifici per il settore automobilistico come APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), MSA (Measurement Systems Analysis), SPC (Statistical Process Control) e PPAP (Production Part Approval Process).
Capitolo 3: Termini e definizioni
Questo capitolo fornisce le definizioni dei termini chiave utilizzati nello standard IATF 16949:2016.
Requisiti fondamentali:
- Definizioni chiave: Termini come "produzione", "requisiti specifici del cliente" e "sistema di gestione della qualità" sono chiaramente definiti per garantire un'interpretazione coerente.
- Comprendere la terminologia: La comprensione del significato preciso di termini come "non conformità", "azione preventiva" e "caratteristiche speciali" è fondamentale per applicare correttamente lo standard.
Capitolo 4: Contesto dell'organizzazione
Questo capitolo si concentra sulla comprensione del contesto interno ed esterno dell'organizzazione, nonché delle parti interessate, per garantire che il SGQ sia allineato alla sua direzione strategica.
Requisiti fondamentali:
- Comprendere il contesto organizzativo: Le organizzazioni devono determinare i fattori esterni e interni che influenzano la loro capacità di raggiungere i risultati previsti dal loro SGQ. Tra questi, le condizioni di mercato, le normative, le aspettative dei clienti e i cambiamenti tecnologici.
- Parti interessate: Le organizzazioni devono identificare le parti interessate (clienti, fornitori, autorità di regolamentazione, ecc.) e comprendere i loro requisiti.
- Ambito di applicazione del SGQ: L'organizzazione deve definire chiaramente i confini del SGQ, tenendo conto del contesto e dei requisiti specifici del cliente.
- Approccio di processo: Le organizzazioni devono adottare un approccio per processi, identificando i processi chiave, gli input e gli output e le interazioni per garantire una gestione efficace e un miglioramento continuo.
Capitolo 5: Leadership
Questo capitolo sottolinea il ruolo dell'alta direzione nello stabilire, promuovere e garantire l'effettiva attuazione del SGQ.
Requisiti fondamentali:
- Impegno della leadership: L'alta direzione deve dimostrare leadership assumendo la responsabilità del SGQ e assicurando che gli obiettivi della qualità siano integrati negli obiettivi strategici dell'organizzazione.
- Focus sul cliente: Le organizzazioni devono garantire che i requisiti dei clienti siano compresi, soddisfatti e superati, con la soddisfazione dei clienti come priorità assoluta.
- Politica della qualità: L'alta direzione ha la responsabilità di stabilire e comunicare una politica della qualità che sostenga il miglioramento continuo e si allinei con la direzione strategica dell'organizzazione.
- Ruoli e responsabilità: La leadership deve garantire che i ruoli, le responsabilità e le autorità siano chiaramente definiti e comunicati a tutta l'organizzazione.
Capitolo 6: Pianificazione
Questo capitolo tratta della pianificazione del SGQ e di come affrontare rischi, opportunità e cambiamenti.
Requisiti fondamentali:
- Pensiero basato sul rischio: Le organizzazioni devono identificare i rischi e le opportunità che potrebbero influire sulla capacità del sistema di gestione della qualità di raggiungere gli obiettivi e garantire la soddisfazione del cliente. Ciò richiede un approccio strutturato alla gestione dei rischi e alle azioni preventive.
- Obiettivi di qualità: Gli obiettivi di qualità specifici e misurabili devono essere stabiliti per le funzioni, i livelli e i processi pertinenti all'interno dell'organizzazione. Questi obiettivi devono supportare il miglioramento continuo.
- Pianificare i cambiamenti: Quando si verificano modifiche al SGQ o ai processi (ad esempio, nuove tecnologie o requisiti dei clienti), le organizzazioni devono pianificare e attuare tali modifiche in modo controllato per garantire la continuità della qualità del prodotto.
Capitolo 7: Assistenza
Questo capitolo definisce le risorse, la competenza, la consapevolezza e la comunicazione necessarie per l'attuazione del SGQ.
Requisiti fondamentali:
- Risorse: Le organizzazioni devono fornire risorse adeguate (umane, tecniche e finanziarie) per implementare, mantenere e migliorare il SGQ. Ciò include la garanzia della disponibilità delle infrastrutture, delle attrezzature e dei sistemi informativi necessari.
- Competenza: Il personale deve essere formato, competente e qualificato per il proprio ruolo. Le organizzazioni sono tenute a determinare le competenze necessarie e a fornire formazione per colmare eventuali lacune.
- Consapevolezza: I dipendenti devono essere consapevoli della politica della qualità, del loro contributo al SGQ e delle conseguenze del mancato rispetto dei requisiti di qualità.
- Comunicazione: È necessario stabilire efficaci meccanismi di comunicazione interna ed esterna per condividere le informazioni relative al SGQ, compresi i requisiti specifici del cliente.
- Informazioni documentate: L'organizzazione deve mantenere informazioni documentate (procedure, istruzioni di lavoro, registrazioni) necessarie a sostenere e dimostrare l'efficacia del SGQ.
Capitolo 8: Funzionamento
Questo capitolo si concentra sui processi operativi necessari per fornire prodotti che soddisfino i requisiti del cliente, tra cui la pianificazione della produzione, il controllo e la convalida del prodotto.
Requisiti fondamentali:
- Pianificazione e controllo operativo: Le organizzazioni devono pianificare, implementare e controllare i processi produttivi per soddisfare i requisiti e fornire prodotti conformi alle specifiche.
- Progettazione e sviluppo del prodotto: Se l'organizzazione è responsabile della progettazione del prodotto, deve implementare un processo di progettazione e sviluppo strutturato, che comprenda la pianificazione, il controllo di input/output, la convalida e la verifica.
- Gestione dei fornitori: L'organizzazione deve disporre di un solido processo di selezione e gestione dei fornitori. Le prestazioni dei fornitori devono essere monitorate e devono soddisfare i requisiti specifici del cliente.
- Convalida di prodotti e processi: Le organizzazioni devono convalidare i processi chiave per garantire che i prodotti soddisfino costantemente i requisiti dei clienti e delle normative, soprattutto per quanto riguarda le caratteristiche critiche o speciali.
- Controllo dei prodotti non conformi: Deve essere in atto un processo per identificare, separare e affrontare i prodotti non conformi, con azioni correttive per evitare che si ripetano.
Capitolo 9: Valutazione delle prestazioni
Questo capitolo garantisce che le organizzazioni misurino, monitorino e analizzino le prestazioni del loro SGQ per promuovere il miglioramento continuo.
Requisiti fondamentali:
- Monitoraggio e misurazione: Le organizzazioni devono monitorare le prestazioni dei processi, la qualità dei prodotti e la soddisfazione dei clienti attraverso l'uso di indicatori di performance e obiettivi.
- Audit interni: Devono essere condotti regolari audit interni per valutare l'efficacia del SGQ, garantendo la conformità alla IATF 16949 e alla ISO 9001.
- Revisione della gestione: L'alta direzione deve condurre regolari riesami della gestione per valutare le prestazioni del SGQ, identificare le aree di miglioramento e garantire l'allineamento con gli obiettivi strategici.
- Soddisfazione del cliente: È essenziale concentrarsi sulla soddisfazione dei clienti. Devono essere predisposti meccanismi di feedback per comprendere le percezioni dei clienti e rispondere alle loro preoccupazioni.
Capitolo 10: Miglioramento
Il capitolo finale si concentra sul miglioramento continuo del SGQ, comprese le azioni correttive e le misure preventive.
Requisiti fondamentali:
- Miglioramento continuo: Le organizzazioni devono avere un approccio strutturato per migliorare continuamente il SGQ e i processi correlati, con l'obiettivo di migliorare la qualità dei prodotti, ridurre gli sprechi e aumentare l'efficienza.
- Azioni correttive: Deve essere previsto un processo formale di azione correttiva per affrontare le non conformità, con un'analisi delle cause alla radice per evitare che si ripetano.
- Tecniche di risoluzione dei problemi: Le tecniche di risoluzione dei problemi specifiche del settore automobilistico, come l'8D (Otto Discipline) o l'A3 (Structured Problem Solving), devono essere utilizzate per affrontare le non conformità significative e i problemi dei clienti.
- Azione preventiva: Sebbene l'enfasi sia posta sull'azione correttiva, le organizzazioni devono anche implementare misure preventive per evitare potenziali non conformità, in particolare attraverso un approccio basato sul rischio.
90 giorni di garanzia soddisfatti o rimborsati
Se, per qualsiasi motivo, durante i PRIMI 90 giorni dall'acquisto, non siete soddisfatti, contattate semplicemente support@qse-academy.com e il nostro team di assistenza vi rimborserà immediatamente e completamente.
Il pacchetto comprende tutti i documenti necessari per la conformità alla norma IATF 16949 - questi documenti sono pienamente accettabili dall'audit di accreditamento.
Tutti i documenti sono in MS Word o MS Excel, per renderli molto facili da personalizzare per la vostra azienda. È possibile personalizzarli aggiungendo loghi e colori aziendali e modificando intestazioni e piè di pagina per adattarli allo stile preferito.
Abbiamo già completato circa 90% delle informazioni richieste sui documenti. Per completarli è necessario inserire solo il nome dell'azienda, i responsabili e qualsiasi altra informazione specifica della vostra azienda. sarete guidati attraverso il processo, commentando gli elementi necessari e quelli facoltativi.
Abbiamo presentato la documentazione IATF 16949, in modo da assicurare a tutti i suoi utenti di aver completato tutto con precisione e con la massima efficienza.
Tutti i documenti sono realizzati in modo da poter seguire perfettamente l'ordine proposto, il che consente di assicurarsi che non manchi nulla e che nessuno si perda nel processo.
I commenti e i diagrammi di flusso inclusi aiutano il personale a comprendere ogni documento e la sua utilità, contribuendo a rendere la gestione della qualità più fluida e i processi più facili da seguire.
Caratteristiche del kit completo IATF 16949
Prezzo: 489 $
- Documentazione inclusa: 58 documenti per l'implementazione della IATF 16949
- Formato MS Office 2007, MS Office 2010, MS Office 2013
- Lingua: Inglese
- I documenti sono completamente modificabili: basta inserire le informazioni specifiche della vostra azienda.
- È accettabile per l'audit di accreditamento IATF 16949? Sì, tutti i documenti richiesti dalla IATF 16949 sono inclusi, così come la politica della qualità e le procedure attuali ma facoltative.
Consegna immediata - Il pacchetto è scaricabile immediatamente dopo l'acquisto.
Consulenza gratuita - Inoltre, è possibile presentare due documenti completi per la revisione da parte di professionisti.
Creati per la vostra azienda - I modelli sono ottimizzati per le piccole e medie imprese.
Pacchetto completo IATF 16949
Il kit completo per implementare la IATF 16949
Prezzo : 489$
Durata totale dell'implementazione: 8 mesi
Piano del progetto di implementazione IATF 16949
Il raggiungimento della norma ISO 17020 è una pietra miliare significativa per qualsiasi organizzazione, a dimostrazione dell'impegno verso la protezione dei dati e della privacy. I nostri consulenti esperti sono a disposizione per guidarvi in ogni fase del processo di implementazione, dalla consultazione iniziale e l'analisi delle lacune alla valutazione finale e alla certificazione di conformità. Grazie al nostro piano di progetto completo, ai programmi di formazione su misura e all'assistenza dedicata, garantiamo che la vostra organizzazione soddisfi tutti i requisiti ISO 17020 in modo efficiente ed efficace. Collaborate con noi per aumentare la credibilità della vostra organizzazione, migliorare i processi di gestione dei dati e guadagnare fiducia su scala internazionale. Lasciate che vi aiutiamo a raggiungere l'eccellenza nella gestione della privacy dei dati.
Introduzione: Inizio del progetto e analisi delle lacune (Durata: 1 mese)
Compiti introduttivi
1.1 Inizio e sensibilizzazione alla IATF 16949
Compito: Organizzare la riunione di avvio
- Descrizione: Condurre una riunione di avvio del progetto per discutere gli obiettivi, l'ambito, le tempistiche e i requisiti delle risorse per l'implementazione della norma IATF 16949:2016, coinvolgendo il senior management e le principali parti interessate.
- Prodotti da consegnare: Piano del progetto, ordine del giorno e verbali delle riunioni.
- Riunione: Consultazione iniziale con la direzione e i responsabili dei team.
1.2 Eseguire l'analisi dei gap
Compito: Conduzione dell'analisi delle lacune rispetto ai requisiti IATF 16949
- Descrizione: Valutare l'attuale sistema di gestione della qualità (SGQ) dell'organizzazione rispetto ai requisiti della norma IATF 16949:2016 per identificare le aree da migliorare.
- Prodotti da consegnare: Rapporto di analisi delle lacune con le lacune identificate.
- Riunione: Esaminare i risultati con la direzione e i team della qualità.
Sezione 1: Pianificazione e documentazione del SGQ (Durata: 2 mesi)
2.1 Sviluppo della documentazione del sistema di gestione della qualità (SGQ)
Compito: Definire la politica e gli obiettivi della qualità
- Descrizione: Sviluppare la politica e gli obiettivi di qualità dell'organizzazione in linea con la norma IATF 16949:2016. Garantire l'allineamento con la direzione strategica dell'organizzazione e l'orientamento al cliente.
- Prodotti da consegnare: Politica e obiettivi di qualità documentati.
- Riunione: Esame con l'alta direzione per l'approvazione.
Compito: Sviluppare la documentazione del processo
- Descrizione: Documentare tutti i processi chiave richiesti dalla norma IATF 16949, compresi la produzione, i requisiti del cliente e i processi di supporto (ad esempio, azioni correttive, revisione della gestione, audit interni).
- Prodotti da consegnare: Mappe di processo, procedure, istruzioni di lavoro.
- Riunione: Riunione di revisione dei processi con i proprietari dei processi e il team del SGQ.
2.2 Definizione della struttura organizzativa e dei ruoli
Compito: Definire e documentare le responsabilità e le autorità
- Descrizione: Documentare le responsabilità e le autorità del personale coinvolto nel SGQ, garantendo l'allineamento con lo standard IATF 16949.
- Prodotti da consegnare: Organigramma, ruoli e matrice delle responsabilità.
- Riunione: Rivedere e confermare le responsabilità con i responsabili di reparto.
Sezione 2: Gestione del rischio e controllo operativo (Durata: 1 mese)
3.1 Implementare il pensiero basato sul rischio
Compito: Eseguire valutazioni del rischio (clausola 6.1 della IATF 16949)
- Descrizione: Implementare il pensiero basato sul rischio identificando e valutando i rischi e le opportunità relative al SGQ, alla qualità del prodotto e alle prestazioni del processo.
- Prodotti da consegnare: Rapporti di valutazione dei rischi e piani d'azione.
- Riunione: Riunione di revisione dei rischi con il senior management e i principali stakeholder.
3.2 Sviluppo e implementazione dei controlli operativi
Compito: Stabilire i controlli per i processi critici
- Descrizione: Definire e implementare i controlli operativi per i processi di produzione, compresi i controlli per la sicurezza dei prodotti, la prevenzione dei difetti e le caratteristiche speciali.
- Prodotti da consegnare: Procedure di controllo operativo, controlli di processo.
- Riunione: Sessione di formazione con il personale sui nuovi controlli operativi.
Sezione 3: Gestione dei fornitori e controllo dei fornitori esterni (Durata: 1 mese)
4.1 Selezione e valutazione dei fornitori (clausola 8.4 della IATF 16949)
Compito: Implementare il processo di valutazione e approvazione dei fornitori
- Descrizione: Sviluppare un processo di selezione e valutazione dei fornitori per garantire che i fornitori esterni soddisfino i requisiti di qualità e consegna dell'organizzazione.
- Prodotti da consegnare: Criteri di valutazione dei fornitori, elenco dei fornitori approvati.
- Riunione: Rivedere i dati sulle prestazioni dei fornitori e i criteri di approvazione con l'approvvigionamento.
4.2 Controllo dei fornitori esterni
Compito: Implementare i controlli per i prodotti e i servizi acquistati
- Descrizione: Stabilire controlli per garantire che i prodotti, i processi e i servizi forniti dall'esterno siano conformi ai requisiti IATF 16949:2016.
- Prodotti da consegnare: Procedure di controllo dei fornitori e piani di monitoraggio.
- Riunione: Revisione del controllo dei fornitori con i team di approvvigionamento e di garanzia della qualità.
Sezione 4: Audit interni e azioni correttive (Durata: 1 mese)
5.1 Sviluppo del programma di audit interno (clausola 9.2 della IATF 16949)
Compito: Creare un piano di audit interno
- Descrizione: Sviluppare un programma completo di audit interni per valutare l'efficacia del SGQ. Assicurarsi che gli audit coprano tutte le aree chiave, compresi i requisiti specifici del cliente.
- Prodotti da consegnare: Piano di audit interno, programma di audit e lista di controllo.
- Riunione: Riunione di pianificazione dell'audit con il team di audit e il responsabile del SGQ.
Compito: Condurre audit interni
- Descrizione: Esecuzione di audit interni dei processi chiave per verificare la conformità ai requisiti IATF 16949 e identificare eventuali non conformità.
- Prodotti da consegnare: Rapporti di audit interno, rapporti di non conformità.
- Riunione: Riunione post-audit per esaminare i risultati e le azioni correttive.
5.2 Implementazione del processo di azione correttiva (clausola 10.2 della IATF 16949)
Compito: Sviluppare e implementare procedure di azione correttiva
- Descrizione: Stabilire un processo di azione correttiva per affrontare le non conformità identificate durante gli audit interni, i reclami dei clienti o i problemi di produzione.
- Prodotti da consegnare: Procedure e rapporti sulle azioni correttive.
- Riunione: Rivedere il processo di azione correttiva con la direzione e i proprietari dei processi.
Sezione 5: Progettazione e sviluppo del prodotto (Durata: 1 mese)
6.1 Implementazione del processo di progettazione e sviluppo del prodotto (clausola 8.3 della IATF 16949)
Compito: Definire e documentare le procedure di progettazione e sviluppo
- Descrizione: Stabilire un processo di progettazione e sviluppo dei prodotti conforme ai requisiti IATF 16949. Includere controlli per gli input, gli output, la convalida e la verifica della progettazione.
- Prodotti da consegnare: Procedura di progettazione e sviluppo, modelli di revisione della progettazione.
- Riunione: Revisione della progettazione con i team di ingegneria e qualità.
6.2 Gestione delle modifiche alla progettazione e dei requisiti del cliente
Compito: Implementare il controllo delle modifiche per la progettazione e lo sviluppo
- Descrizione: Stabilire un processo per la gestione delle modifiche alla progettazione, assicurando che tutte le modifiche siano documentate, convalidate e comunicate ai clienti, se del caso.
- Prodotti da consegnare: Procedure di controllo delle modifiche alla progettazione, registri delle modifiche.
- Riunione: Revisione con i team di ingegneria e assistenza clienti.
Sezione 6: Monitoraggio e misurazione (Durata: 1 mese)
6.1 Sviluppo dell'analisi del sistema di misura (MSA) (clausola 7.1.5.1.1 della IATF 16949)
Compito: Implementare i sistemi di misura e il programma di calibrazione
- Descrizione: Garantire l'accuratezza e l'affidabilità dei sistemi e dei dispositivi di misura. Sviluppare e implementare un programma di calibrazione per mantenere l'integrità delle misure.
- Prodotti da consegnare: Programma di calibrazione, rapporti MSA.
- Riunione: Esaminare i risultati della MSA con i team tecnici e di garanzia della qualità.
7.2 Implementare il controllo statistico del processo (SPC) (IATF 16949 clausola 9.1.1.1)
Compito: Stabilire il controllo statistico di processo per i processi chiave
- Descrizione: Implementare i metodi di controllo statistico dei processi (SPC) per monitorare e controllare i processi di produzione, assicurando che le variazioni siano ridotte al minimo.
- Prodotti da consegnare: Procedure SPC, carte di controllo.
- Riunione: Sessione di formazione SPC con i team di produzione e qualità.
Valutazione finale: Preparazione all'audit di certificazione (Durata: 1 mese)
8.1 Conduzione di un audit interno pre-certificazione
Compito: Esecuzione dell'audit interno pre-certificazione
- Descrizione: Condurre un audit interno completo per verificare la preparazione dell'organizzazione all'audit di certificazione IATF 16949. Identificare e risolvere eventuali non conformità rimanenti.
- Prodotti da consegnare: Rapporto di audit pre-certificazione.
- Riunione: Riunione post-audit per esaminare i risultati e preparare le azioni correttive.
8.2 Selezione dell'organismo di certificazione e audit
Compito: Selezionare l'organismo di certificazione e programmare l'audit di certificazione
- Descrizione: Ricercare e selezionare un organismo di certificazione accreditato per l'audit IATF 16949. Coordinare i programmi di audit e garantire la preparazione dell'organizzazione.
- Prodotti da consegnare: Rapporto di selezione dell'organismo di certificazione, programma di audit.
- Riunione: Riunione finale con la direzione per confermare la disponibilità alla certificazione.
Questo piano di progetto di 8 mesi per Implementazione IATF 16949:2016 garantisce un approccio strutturato al conseguimento della certificazione, con particolare attenzione al miglioramento dei processi, alla gestione del rischio, al controllo dei fornitori e al monitoraggio continuo. Il piano si conclude con un audit di pre-certificazione e la preparazione alla certificazione, seguiti da un monitoraggio continuo e dal miglioramento del SGQ.
Cosa pensano i nostri clienti:
Il pacchetto completo IATF 16949:2016 era esattamente ciò di cui aveva bisogno la nostra azienda di produzione automobilistica. Invece di assumere un consulente e passare settimane a sviluppare il nostro sistema da zero, questo pacchetto ha fornito modelli pronti all'uso e guide passo-passo che ci hanno fatto risparmiare tempo e denaro. Il supporto degli esperti che abbiamo ricevuto attraverso le sessioni 1-on-1 è stato prezioso e siamo stati in grado di ottenere la certificazione in tempi record. Raccomando vivamente questo pacchetto a chiunque voglia snellire il proprio processo di accreditamento".
Olivia R.
Responsabile assicurazione qualità
"Questo pacchetto è stato un enorme risparmio di tempo e denaro per la nostra azienda! Siamo riusciti a ottenere tutta la documentazione necessaria per la conformità alla norma IATF 16949:2016 senza dover creare tutto da soli. I modelli sono stati facili da modificare e le guide dettagliate hanno reso l'intero processo semplice. Invece di assumere costosi consulenti, abbiamo completato il processo di certificazione in modo efficiente e a una frazione del costo. Lo consigliamo vivamente alle aziende che cercano una soluzione economicamente vantaggiosa".
Daniel S.
Direttore operativo
Domande frequenti
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