Pacchetto ISO 26000 2012
2024-10-28 11:05Pacchetto ISO 26000 2012
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Pacchetto completo ISO/IEC 26000 2012
Versione 2012
Prezzo : 389$
Il pacchetto completo ISO/IEC 26000 2012 è un pacchetto documentale completo che contiene tutti i modelli di procedure, processi, moduli, liste di controllo, strumenti, guide dettagliate e istruzioni necessarie per la realizzazione del progetto:
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Pacchetto completo ISO/IEC 26000 versione 2012
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Documenti inclusi:
Moduli
👉 Questo pacchetto offre le seguenti funzioni:
- Completo durata della vita accesso
- Accesso su laptop, desktop e dispositivo mobile
Certificato di completamento
Il pacchetto comprende:
Procedure:
- Procedura di sviluppo della politica CSR
- Procedura di identificazione e coinvolgimento delle parti interessate
- Procedura di valutazione e gestione del rischio CSR
- Procedura di valutazione e rendicontazione delle prestazioni CSR
- Procedura di attuazione e monitoraggio del programma CSR
- Procedura di formazione e sensibilizzazione sulla CSR
- CSR Procedura di conformità legale e normativa
- Procedura di comunicazione e divulgazione della CSR
- Procedura di gestione della catena di approvvigionamento CSR
Registri e moduli:
- Modulo di approvazione della politica CSR
- Registro del coinvolgimento delle parti interessate
- Registro dei rischi CSR
- Piano d'azione CSR
- Relazione sulla performance della CSR
- Registro delle presenze alla formazione CSR
- Lista di controllo della conformità CSR
- Modulo di feedback delle parti interessate
- Modulo di segnalazione di incidenti CSR
- Modulo di valutazione CSR dei fornitori
Manuale e politica della qualità
- ISO 26000 v 2012 Manuale sulla responsabilità sociale d'impresa (CSR)
SOP
- SOP per la conduzione dell'analisi del divario CSR
- SOP per la definizione degli obiettivi e dei target della CSR
- SOP per l'integrazione della RSI nella strategia organizzativa
- SOP per l'audit interno della RSI
- SOP per l'escalation e la risoluzione dei problemi di CSR
- SOP per la revisione del programma CSR e il miglioramento continuo
- SOP per la rendicontazione e la certificazione esterna della RSI
- SOP per l'identificazione e la gestione dei partenariati e delle collaborazioni CSR
- SOP per la gestione delle crisi in ambito CSR
- SOP per il budgeting e l'allocazione delle risorse della CSR
Guida completa alla ISO 26000:2010: Capitolo per capitolo della norma sulla responsabilità sociale
Capitolo 1: Ambito di applicazione
Questo capitolo definisce lo scopo e l'ambito di applicazione della ISO 26000:2010, delineando il suo ruolo nel guidare le organizzazioni verso l'adozione di un comportamento socialmente responsabile.
Requisiti fondamentali:
- Applicabilità: La ISO 26000 si applica a tutti i tipi di organizzazioni, indipendentemente dalle loro dimensioni, dal settore o dalla loro ubicazione. Il suo scopo è aiutare le organizzazioni a contribuire allo sviluppo sostenibile promuovendo pratiche socialmente responsabili.
- Natura volontaria: Lo standard non è concepito per la certificazione o la verifica della conformità, ma serve piuttosto come guida per aiutare le organizzazioni a operare in modo più etico e trasparente.
Capitolo 2: Termini e definizioni
Questo capitolo fornisce le definizioni dei termini e dei concetti chiave utilizzati in tutta la ISO 26000 per garantire una comprensione coerente dei principi di responsabilità sociale.
Requisiti fondamentali:
- Terminologia chiave: Le definizioni di termini critici come "responsabilità sociale", "stakeholder", "sviluppo sostenibile" e "comportamento etico" sono fornite per chiarire il quadro e gli obiettivi dello standard.
- Definizione di stakeholder: Gli stakeholder sono definiti in senso lato come individui o gruppi interessati o in grado di influenzare le decisioni e le attività dell'organizzazione.
Capitolo 3: Comprendere la responsabilità sociale
Questo capitolo introduce il concetto di responsabilità sociale, spiegandone l'importanza nelle moderne pratiche aziendali e il ruolo nello sviluppo sostenibile.
Requisiti fondamentali:
- Comprendere la responsabilità sociale: Le organizzazioni devono comprendere l'idea centrale della responsabilità sociale, ovvero l'impegno ad agire in modo etico, a contribuire allo sviluppo economico, a migliorare la qualità della vita e a ridurre al minimo l'impatto ambientale.
- Principi di responsabilità sociale: Il capitolo delinea sette principi fondamentali di responsabilità sociale che tutte le organizzazioni dovrebbero seguire:
- Responsabilità: Essere responsabili dell'impatto delle decisioni e delle azioni di un'organizzazione.
- Trasparenza: Essere aperti sulle decisioni e sulle attività che hanno un impatto sulla società e sull'ambiente.
- Comportamento etico: Adottare un comportamento basato su onestà, correttezza e integrità.
- Rispetto degli interessi delle parti interessate: Considerare gli interessi di tutte le parti interessate dall'organizzazione.
- Rispetto dello Stato di diritto: Rispetto delle leggi locali e internazionali.
- Rispetto delle norme di comportamento internazionali: Aderire a standard di comportamento accettati a livello internazionale.
- Rispetto dei diritti umani: Sostenere e promuovere la tutela dei diritti umani.
Capitolo 4: Principi di responsabilità sociale
Questo capitolo approfondisce i principi chiave della responsabilità sociale e il modo in cui le organizzazioni possono integrarli nelle loro attività.
Requisiti fondamentali:
- Integrazione nella cultura organizzativa: I principi della responsabilità sociale devono essere incorporati nella cultura, nei valori e nei processi decisionali dell'organizzazione.
- Il processo decisionale etico: Il comportamento etico deve guidare tutti gli aspetti delle operazioni dell'organizzazione, compresi i rapporti con i dipendenti, i clienti, le comunità e l'ambiente.
- Coinvolgimento delle parti interessate: Le organizzazioni devono impegnarsi con i propri stakeholder e considerare le loro aspettative e necessità nei processi decisionali.
Capitolo 5: Riconoscere la responsabilità sociale e coinvolgere le parti interessate
Questo capitolo si concentra su come le organizzazioni possono identificare le proprie responsabilità sociali e impegnarsi efficacemente con i propri stakeholder.
Requisiti fondamentali:
- Identificare le responsabilità sociali: Le organizzazioni devono identificare le proprie aree di responsabilità sociale considerando il loro impatto sull'ambiente, sulla società e sull'economia.
- Identificazione e coinvolgimento delle parti interessate: Un coinvolgimento efficace degli stakeholder richiede l'identificazione di individui, gruppi o entità che sono interessati dalle attività dell'organizzazione o che hanno la possibilità di influenzarne le decisioni.
- Comunicazione: Una comunicazione trasparente, aperta e continua è necessaria per un impegno significativo con gli stakeholder.
Capitolo 6: Orientamenti sui temi fondamentali della responsabilità sociale
Questo capitolo fornisce una guida dettagliata sui sette temi fondamentali della responsabilità sociale, aiutando le organizzazioni a identificare i settori in cui possono avere un impatto più positivo.
Requisiti fondamentali:
- Governance organizzativa:
- Strutture di governance etiche e trasparenti sono fondamentali per incorporare la responsabilità sociale nei processi decisionali.
- Diritti umani:
- Il rispetto dei diritti umani, tra cui il trattamento equo, la non discriminazione e il diritto a condizioni di lavoro sicure, è fondamentale. Le organizzazioni devono evitare la complicità nelle violazioni dei diritti umani.
- Pratiche di lavoro:
- È essenziale un trattamento equo dei dipendenti, che comprenda il rispetto dei diritti dei lavoratori, la garanzia di condizioni di lavoro sicure e l'erogazione di salari e benefit equi.
- L'ambiente:
- Le organizzazioni devono ridurre al minimo la loro impronta ambientale, concentrandosi sull'uso sostenibile delle risorse, riducendo le emissioni e i rifiuti e promuovendo la conservazione della biodiversità.
- Pratiche operative corrette:
- Occorre promuovere un comportamento etico nei rapporti commerciali, compresi gli sforzi anticorruzione, il marketing responsabile e la concorrenza leale.
- Problemi dei consumatori:
- Le organizzazioni devono agire in modo responsabile nei confronti dei consumatori, garantendo la sicurezza dei prodotti, una comunicazione trasparente e pratiche commerciali corrette.
- Coinvolgimento e sviluppo della comunità:
- L'impegno attivo nella comunità, la promozione dello sviluppo sociale, dell'istruzione e del benessere sono incoraggiati affinché le organizzazioni contribuiscano positivamente alle società in cui operano.
Capitolo 7: Integrare la responsabilità sociale in tutta l'organizzazione
Questo capitolo illustra come le organizzazioni possono integrare la responsabilità sociale nelle loro politiche, pratiche e operazioni.
Requisiti fondamentali:
- Sviluppo delle politiche: Le organizzazioni devono sviluppare e adottare politiche che riflettano il loro impegno verso la responsabilità sociale. Queste politiche devono essere allineate alla missione dell'organizzazione e alle aspettative degli stakeholder.
- Incorporare la responsabilità sociale nei processi: La responsabilità sociale dovrebbe essere incorporata nei processi aziendali fondamentali, tra cui lo sviluppo della strategia, le operazioni e il monitoraggio delle prestazioni.
- Definizione di obiettivi e traguardi: Le organizzazioni devono stabilire obiettivi e traguardi misurabili per le iniziative di responsabilità sociale, monitorando i progressi e adeguando le strategie in base alle necessità.
- Formazione e sviluppo delle capacità: I dipendenti a tutti i livelli devono essere formati per comprendere gli obiettivi di responsabilità sociale dell'organizzazione e il loro ruolo nel raggiungerli.
Capitolo 8: Comunicazione sulla responsabilità sociale
Questo capitolo si concentra su come le organizzazioni dovrebbero comunicare i loro sforzi di responsabilità sociale all'interno e all'esterno.
Requisiti fondamentali:
- Comunicazione interna: Assicurarsi che i dipendenti e gli stakeholder interni siano consapevoli degli impegni di responsabilità sociale dell'organizzazione e di come contribuiscono a questi obiettivi.
- Comunicazione esterna: La comunicazione trasparente con gli stakeholder esterni, compresi clienti, partner e comunità, è fondamentale per creare fiducia. Ciò può includere rapporti di sostenibilità, incontri con gli stakeholder e divulgazioni pubbliche.
- Accuratezza e trasparenza: Tutte le comunicazioni sulla responsabilità sociale devono essere veritiere, chiare e accessibili, in modo da garantire che gli stakeholder possano comprendere le prestazioni dell'organizzazione in questo ambito.
Capitolo 9: Migliorare la credibilità della responsabilità sociale
Questo capitolo affronta il modo in cui le organizzazioni possono aumentare la credibilità delle loro affermazioni e pratiche di responsabilità sociale.
Requisiti fondamentali:
- Verifica da parte di terzi: Le organizzazioni possono aumentare la propria credibilità cercando di ottenere una verifica indipendente delle proprie pratiche di responsabilità sociale attraverso audit, certificazioni o valutazioni esterne.
- Trasparenza nella rendicontazione: Una rendicontazione accurata e trasparente degli sforzi di responsabilità sociale aiuta le organizzazioni a costruire credibilità e fiducia nei confronti dei propri stakeholder.
- Miglioramento continuo: Le organizzazioni devono impegnarsi a migliorare continuamente le loro pratiche di responsabilità sociale e a dimostrare i loro progressi nel tempo.
Capitolo 10: Revisione e miglioramento delle pratiche di responsabilità sociale
Questo capitolo sottolinea la necessità di rivedere e migliorare costantemente le strategie e le iniziative di responsabilità sociale.
Requisiti fondamentali:
- Monitoraggio delle prestazioni: Le organizzazioni devono monitorare e valutare regolarmente le proprie prestazioni nelle aree di responsabilità sociale, utilizzando, se opportuno, indicatori chiave di prestazione (KPI).
- Revisione della gestione: Dovrebbero essere condotte regolari revisioni della gestione per valutare l'efficacia delle iniziative di responsabilità sociale e per identificare le opportunità di miglioramento.
- Miglioramento continuo: Sulla base delle valutazioni delle performance e dei feedback degli stakeholder, le organizzazioni dovrebbero perfezionare le loro politiche e i loro processi di responsabilità sociale per migliorare il loro impatto.
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Caratteristiche del kit completo ISO/IEC 26000 2012
Prezzo: 389 $
- Documentazione inclusa: 58 documenti per l'implementazione della ISO 26000
- Formato MS Office 2007, MS Office 2010, MS Office 2013
- Lingua: Inglese
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Pacchetto completo ISO/IEC 26000 2012
Il kit completo per l'implementazione di ISO/IEC 26000
Prezzo : 389$
Durata totale dell'implementazione: 8 mesi
Piano del progetto di implementazione ISO/IEC 26000
Il raggiungimento della norma ISO 17020 è una pietra miliare significativa per qualsiasi organizzazione, a dimostrazione dell'impegno verso la protezione dei dati e della privacy. I nostri consulenti esperti sono a disposizione per guidarvi in ogni fase del processo di implementazione, dalla consultazione iniziale e l'analisi delle lacune alla valutazione finale e alla certificazione di conformità. Grazie al nostro piano di progetto completo, ai programmi di formazione su misura e all'assistenza dedicata, garantiamo che la vostra organizzazione soddisfi tutti i requisiti ISO 17020 in modo efficiente ed efficace. Collaborate con noi per aumentare la credibilità della vostra organizzazione, migliorare i processi di gestione dei dati e guadagnare fiducia su scala internazionale. Lasciate che vi aiutiamo a raggiungere l'eccellenza nella gestione della privacy dei dati.
Introduzione: Inizio del progetto e analisi delle lacune (Durata: 1 mese)
Compiti introduttivi
1.1 Avvio e sensibilizzazione alla ISO 26000
Compito: Organizzare la riunione di avvio
- Descrizione: Condurre una riunione di avvio per presentare il progetto ISO 26000 alle principali parti interessate. Discutere gli obiettivi, le scadenze e la portata delle iniziative di responsabilità sociale.
- Prodotti da consegnare: Piano del progetto, ordine del giorno e verbali delle riunioni.
- Riunione: Consultazione iniziale con il senior management e il team di implementazione.
1.2 Identificare e coinvolgere le parti interessate (ISO 26000 Clausola 5.3)
Compito: Conduzione dell'identificazione e della mappatura delle parti interessate
- Descrizione: Identificare tutti gli stakeholder rilevanti (interni ed esterni) interessati dalle attività di responsabilità sociale dell'organizzazione, compresi dipendenti, clienti, fornitori, comunità locali e autorità di regolamentazione.
- Prodotti da consegnare: Rapporto di identificazione e mappatura degli stakeholder.
- Riunione: Rivedere l'analisi delle parti interessate con la direzione.
1.3 Condurre l'analisi del divario
Compito: Eseguire l'analisi delle lacune rispetto ai principi ISO 26000
- Descrizione: Valutare le attuali pratiche di responsabilità sociale e confrontarle con i sette temi fondamentali della ISO 26000 per identificare le lacune e le aree di miglioramento.
- Prodotti da consegnare: Rapporto sull'analisi delle lacune.
- Riunione: Presentare i risultati dell'analisi delle lacune al senior management.
Sezione 1: Sviluppare la strategia e la governance della responsabilità sociale (Durata: 2 mesi)
2.1 Sviluppare la politica e gli obiettivi di Responsabilità Sociale (SR) (ISO 26000 Clausola 4.4)
Compito: Definire la politica e gli obiettivi di responsabilità sociale
- Descrizione: Stabilire la politica di RS dell'organizzazione, assicurando l'allineamento con i principi della ISO 26000, e fissare obiettivi di RS misurabili relativi al comportamento etico, alla protezione dell'ambiente e al coinvolgimento della comunità.
- Prodotti da consegnare: Documento sulla politica e gli obiettivi della SR.
- Riunione: Revisione e approvazione della politica di RS con il senior management.
2.2 Stabilire la struttura di governance della SR
Compito: Sviluppare una struttura di governance della SR
- Descrizione: Assegnare ruoli e responsabilità per la supervisione delle iniziative di SR, compresa la creazione di un comitato SR interfunzionale per guidare l'implementazione e monitorare i progressi.
- Prodotti da consegnare: Struttura di governance e matrice di responsabilità.
- Riunione: Istituire il comitato SR e definire ruoli e responsabilità.
Sezione 2: Integrazione della responsabilità sociale nelle pratiche organizzative (Durata: 2 mesi)
3.1 Integrare i principi di RS nella strategia organizzativa (ISO 26000 Clausola 7.2)
Compito: Allineare gli obiettivi del BS con la strategia organizzativa
- Descrizione: Garantire che gli obiettivi di responsabilità sociale siano integrati nella più ampia strategia aziendale e nei piani operativi dell'organizzazione, promuovendo lo sviluppo sostenibile.
- Prodotti da consegnare: Documento strategico della SR, piani operativi aggiornati.
- Riunione: Sessione di revisione della strategia con la direzione.
3.2 Coinvolgere le parti interessate nelle attività di SR (ISO 26000 Clausola 5.3)
Compito: Sviluppare un piano di coinvolgimento delle parti interessate
- Descrizione: Stabilire un piano per coinvolgere le parti interessate nelle attività di SR, assicurando che le loro preoccupazioni siano incorporate nei processi decisionali.
- Prodotti da consegnare: Piano di coinvolgimento delle parti interessate e meccanismo di feedback.
- Riunione: Workshop di coinvolgimento delle parti interessate per raccogliere input sulle iniziative di RS.
Sezione 3: Attuazione delle iniziative di SR e delle materie fondamentali (Durata: 1 mese)
4.1 Implementare le iniziative di RS in tutte le materie principali (clausole ISO 26000 6.2-6.8)
Compito: Affrontare il tema dei diritti umani, delle pratiche di lavoro e del coinvolgimento della comunità.
- Descrizione: Sviluppare e implementare iniziative che affrontino i temi fondamentali dei diritti umani, delle pratiche lavorative e del coinvolgimento della comunità. Le iniziative possono includere politiche di lavoro eque, programmi di diversità e inclusione e progetti di coinvolgimento della comunità.
- Prodotti da consegnare: Piano di attuazione dell'iniziativa SR, rapporti sui diritti umani e sulle pratiche di lavoro.
- Riunione: Riunioni interfunzionali per monitorare i progressi di ogni materia fondamentale.
4.2 Promuovere la responsabilità ambientale (ISO 26000 clausola 6.5)
Compito: Attuare i programmi di gestione ambientale
- Descrizione: Sviluppare e promuovere iniziative di responsabilità ambientale, come il risparmio energetico, la riduzione dei rifiuti e l'uso sostenibile delle risorse.
- Prodotti da consegnare: Piano di iniziative ambientali, rapporti sull'energia e sui rifiuti.
- Riunione: Revisione della gestione ambientale con i team della sostenibilità.
Sezione 4: Monitoraggio e misurazione delle prestazioni di responsabilità sociale (Durata: 1 mese)
5.1 Sviluppare un quadro di monitoraggio delle prestazioni della SR (ISO 26000 Clausola 7.5)
Compito: Stabilire gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per le iniziative di SR
- Descrizione: Definire KPI per misurare l'efficacia delle iniziative di RS, comprese le metriche per i diritti umani, le pratiche di lavoro, il coinvolgimento della comunità, la protezione dell'ambiente e la governance etica.
- Prodotti da consegnare: Indicatori di performance e quadro di misurazione della SR.
- Riunione: Rivedere e finalizzare i KPI con il senior management e il comitato SR.
5.2 Implementare i processi di monitoraggio delle prestazioni del BS
Compito: Sviluppare e implementare strumenti di reporting e monitoraggio della SR
- Descrizione: Implementare sistemi di monitoraggio e rendicontazione delle prestazioni della SR, raccogliendo dati sui risultati delle iniziative in tutte le materie di base.
- Prodotti da consegnare: Rapporti di monitoraggio delle prestazioni, cruscotti.
- Riunione: Riunioni periodiche di revisione per discutere i progressi e adeguare le iniziative, se necessario.
Sezione 5: Comunicazione e rendicontazione (Durata: 1 mese)
6.1 Sviluppare la strategia di comunicazione della SR (ISO 26000 Clausola 7.6)
Compito: Creare un piano di comunicazione e sensibilizzazione sulla SR
- Descrizione: Sviluppare una strategia di comunicazione per aumentare la consapevolezza degli sforzi di RS dell'organizzazione, sia internamente che esternamente, e garantire la trasparenza con gli stakeholder.
- Prodotti da consegnare: Piano di comunicazione, materiale di sensibilizzazione (ad esempio, opuscoli, presentazioni).
- Riunione: Rivedere la strategia di comunicazione con i team di marketing e PR.
6.2 Pubblicare i rapporti SR (ISO 26000 Clausola 7.6)
Compito: Sviluppare rapporti sulla SR per le parti interessate interne ed esterne
- Descrizione: Preparare e pubblicare rapporti sulla performance della SR, che illustrino le attività, i risultati e le aree di miglioramento della SR dell'organizzazione.
- Prodotti da consegnare: Rapporto annuale sulla SR, rapporti specifici per le parti interessate.
- Riunione: Rivedere le bozze dei rapporti con il comitato SR e la direzione.
Sezione 6: Audit interni e miglioramento continuo (Durata: 1 mese)
7.1 Conduzione di audit interni SR (ISO 26000 Clausola 7.7)
Compito: Sviluppare un programma di audit interno della SR
- Descrizione: Stabilire un programma di audit interno per valutare la conformità alle politiche di SR e l'efficacia delle iniziative di SR implementate, identificando le aree di miglioramento.
- Prodotti da consegnare: Piano di audit interno, lista di controllo dell'audit.
- Riunione: Esaminare il piano di revisione con il comitato SR e la direzione.
7.2 Implementare i processi di miglioramento continuo (ISO 26000 Clausola 7.7)
Compito: Sviluppare piani di azione correttiva e migliorare le iniziative di SR
- Descrizione: Sulla base dei risultati degli audit, sviluppare piani d'azione correttivi per migliorare le iniziative di SR e garantire continui progressi nel raggiungimento degli obiettivi di SR.
- Prodotti da consegnare: Piani di azione correttiva, rapporti di miglioramento.
- Riunione: Esaminare i risultati dell'audit e le azioni correttive con il comitato SR e il senior management.
Valutazione finale: Revisione finale e divulgazione al pubblico (Durata: 1 mese)
8.1 Revisione finale delle iniziative e dei risultati della SR
Compito: Eseguire una revisione finale delle prestazioni del SR
- Descrizione: Effettuare una revisione finale delle iniziative di RS implementate nel corso degli 8 mesi, valutando i progressi rispetto ai KPI e agli obiettivi di RS. Preparare la divulgazione pubblica dei risultati della SR.
- Prodotti da consegnare: Relazione finale sulla performance della SR, relazione sulle lezioni apprese.
- Riunione: Esaminare la performance finale della SR con il senior management e le parti interessate.
8.2 Pubblicazione del rapporto sulla SR pubblica e comunicazione dei risultati
Compito: Preparare e pubblicare un rapporto pubblico sulle attività della SR
- Descrizione: Sviluppare un rapporto pubblico completo sulla SR che illustri gli sforzi, i risultati e i piani futuri dell'organizzazione. Pubblicare il rapporto e comunicare i risultati ai principali stakeholder.
- Prodotti da consegnare: Relazione sulla SR pubblica, materiali di comunicazione.
- Riunione: Approvazione finale del rapporto sulla SR pubblica da parte della direzione.
Questo piano di progetto di 8 mesi per Implementazione della ISO 26000:2012 fornisce un approccio strutturato all'integrazione della responsabilità sociale nelle pratiche organizzative. Si concentra sul coinvolgimento degli stakeholder, sulla governance, sull'implementazione di temi fondamentali (come i diritti umani, le pratiche di lavoro e la tutela dell'ambiente), sul monitoraggio delle prestazioni e sul miglioramento continuo, garantendo l'allineamento con i principi della ISO 26000.
Cosa pensano i nostri clienti:
"L'implementazione della ISO 26000:2012 attraverso il pacchetto di QSE Academy è stata per noi una vera e propria svolta. I modelli già pronti e le guide dettagliate ci hanno permesso di ridurre il tempo necessario per creare tutta la documentazione necessaria di quasi 70%. Abbiamo potuto concentrarci sul miglioramento dei nostri sforzi di responsabilità sociale invece di essere sommersi dalle scartoffie. Inoltre, il risparmio sui costi è stato significativo: non abbiamo avuto bisogno di assumere un consulente a tempo pieno e le sessioni di supporto online individuali sono state incredibilmente preziose per assicurarci di rimanere sulla strada giusta. Consiglio vivamente questo pacchetto a chiunque voglia implementare la ISO 26000 in modo efficiente".
Sarah D.
Responsabile CSR
"Il pacchetto ISO 26000:2012 di QSE Academy non solo ci ha fatto risparmiare tempo, ma anche una notevole quantità di denaro. La documentazione era completa di circa 90% e richiedeva solo una minima personalizzazione, che è stata semplice grazie alle istruzioni di facile comprensione. Invece di dedicare mesi alla ricerca e alla stesura di politiche da zero, siamo riusciti a rendere il sistema operativo in poche settimane. Il prezzo conveniente e l'assistenza continua via e-mail sono stati un grande bonus. Abbiamo evitato di assumere consulenti esterni e siamo comunque riusciti a soddisfare rapidamente tutti i requisiti di accreditamento".
Robert P.
Direttore operativo
Domande frequenti
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