Pacote IATF 16949 2016
2024-10-28 11:19IATF 16949 2016 Package
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Pacote completo IATF 16949:2016
Versão 2016
Preço : 489 $
O pacote IATF 16949 completo é um pacote de documentos abrangente que contém tudo, desde todos os modelos de procedimentos, processos, formulários, listas de verificação, ferramentas, guias detalhados e instruções necessárias para:
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Pacote completo da versão 2016 da IATF 16949
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- Eficaz: É necessário um esforço mínimo para seguir os procedimentos necessários para cumprir todos os requisitos da IATF 16949.
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O pacote de documentos tudo-em-um para a IATF 16949 versão 2016
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Documentos incluídos:
Formulários
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- Completo vida acesso
- Acesso em um laptop, desktop e celular
Certificado de conclusão
Este pacote inclui
Procedimentos:
- Procedimento de Controle de Documentos
- Procedimento de controlo de registos
- Procedimento de Auditoria Interna
- Procedimento de Ação Corretiva
- Procedimento de Ação Preventiva
- Procedimento de controlo de saídas não conformes
- Procedimento de requisitos específicos do cliente
- Procedimento de seleção e avaliação de fornecedores
- Procedimento de conceção e desenvolvimento
- Procedimento de produção e prestação de serviços
- Procedimento de Calibração e Medição
- Procedimento de Gestão de Risco
- Procedimento de gestão de alterações
- Procedimento de Treinamento e Competência
- Procedimento de monitorização e medição
- Procedimento de Manutenção de Equipamentos
- Procedimento dos Objectivos de Qualidade
- Procedimento de Revisão Gerencial
Registros e Formulários:
- Formulário de solicitação de alteração de documento
- Cronograma de Retenção de Registros
- Formulário de Relatório de Auditoria Interna
- Formulário de Solicitação de Ação Corretiva
- Formulário de Solicitação de Ação Preventiva
- Formulário de Relatório de Não Conformidade
- Formulário de reclamação do cliente
- Formulário de avaliação do fornecedor
- Formulário de revisão da conceção e desenvolvimento
- Plano de controlo do processo
- Pacote do processo de aprovação de peças de produção (PPAP)
- Registos de calibração e de medição
- Matriz de Avaliação de Risco
- Formulário de pedido de alteração
- Registros de treinamento
- Monitorização e medição de resultados
- Registos de manutenção
- Acompanhamento dos objectivos de qualidade
- Atas da Reunião de Revisão Gerencial
Manual e política de qualidade
- Manual do Sistema de Gestão da Qualidade IATF 16949
Outros:
- Política de qualidade
- Organograma
- Fluxogramas de processos
- Diagramas de tartaruga
- FMEA (Análise dos modos e efeitos de falha)
- Plano de controlo
SOPs
- PON para a inspeção de receção
- PON para a inspeção durante o processo
- PON para a inspeção final
- SOP para manuseamento de materiais
- SOP para Embalagens e Rotulagem
- PON para armazenamento e conservação
- PON para transporte e entrega
- PON para a rastreabilidade e identificação
- PON para a gestão de resíduos
- SOP para Preparação e Resposta a Emergências
- SOP para a saúde e segurança no trabalho
- SOP para a gestão ambiental
Análise exaustiva da IATF 16949:2016: Guia Capítulo a Capítulo para a Gestão da Qualidade Automóvel
Capítulo 1: Âmbito de aplicação
Este capítulo define o escopo da norma IATF 16949:2016 e explica sua integração com a ISO 9001.
Requisitos essenciais:
- Aplicabilidade: A IATF 16949 aplica-se a organizações que produzem peças, componentes ou sistemas para a indústria automóvel. Abrange a conceção, o desenvolvimento, a produção e a instalação de produtos relacionados com a indústria automóvel.
- Exclusão da conceção do produto (se aplicável): As empresas que não são responsáveis pela conceção do produto podem excluir as secções de conceção e desenvolvimento da norma, mas devem ainda assim cumprir os requisitos de conceção do processo.
- Suplemento à ISO 9001: A IATF 16949 é um suplemento à ISO 9001. As organizações têm de cumprir todos os requisitos da ISO 9001, juntamente com os requisitos adicionais específicos do sector automóvel detalhados na IATF 16949.
Capítulo 2: Referências normativas
Este capítulo explica os documentos referenciados pela IATF 16949:2016 que são necessários para a compreensão e implementação da norma.
Requisitos essenciais:
- Norma ISO 9001:2015: Uma vez que a IATF 16949 se baseia na ISO 9001:2015, as organizações devem seguir as secções relevantes da ISO 9001 para o seu SGQ, enquanto a IATF 16949 acrescenta requisitos específicos da indústria automóvel.
- Documentos suplementares da IATF: Para além da ISO 9001, as organizações devem recorrer a ferramentas fundamentais específicas do sector automóvel, como o APQP (Planeamento Avançado da Qualidade do Produto), a FMEA (Análise dos Modos e Efeitos de Falha), a MSA (Análise dos Sistemas de Medição), o SPC (Controlo Estatístico do Processo) e o PPAP (Processo de Aprovação de Peças de Produção).
Capítulo 3: Termos e definições
Este capítulo fornece definições dos principais termos utilizados na norma IATF 16949:2016.
Requisitos essenciais:
- Definições-chave: Termos como "fabrico", "requisitos específicos do cliente (CSR)" e "sistema de gestão da qualidade (QMS)" são claramente definidos para garantir uma interpretação consistente.
- Compreender a terminologia: Compreender o significado exato de termos como "não-conformidade", "ação preventiva" e "caraterísticas especiais" é fundamental para a aplicação correta da norma.
Capítulo 4: Contexto da organização
Este capítulo centra-se na compreensão do contexto interno e externo da organização, bem como das suas partes interessadas, para assegurar que o SGQ está alinhado com a sua direção estratégica.
Requisitos essenciais:
- Compreender o contexto organizacional: As organizações devem determinar os factores externos e internos que afectam a sua capacidade de atingir os resultados pretendidos do seu SGQ. Estes factores podem incluir condições de mercado, regulamentos, expectativas dos clientes e alterações tecnológicas.
- Partes interessadas: As organizações precisam de identificar as partes interessadas relevantes (clientes, fornecedores, reguladores, etc.) e compreender os seus requisitos.
- Âmbito de aplicação do SGQ: A organização deve definir claramente os limites do SGQ, tendo em conta o seu contexto e os requisitos específicos do cliente.
- Abordagem do processo: As organizações devem adotar uma abordagem por processos, identificando os principais processos, entradas e saídas e interações para garantir uma gestão eficaz e uma melhoria contínua.
Capítulo 5: Liderança
Este capítulo enfatiza o papel da gestão de topo no estabelecimento, promoção e garantia da implementação efectiva do SGQ.
Requisitos essenciais:
- Compromisso de liderança: A gestão de topo deve demonstrar liderança, assumindo a responsabilidade pelo SGQ e assegurando que os objectivos da qualidade são integrados nos objectivos estratégicos da organização.
- Foco no cliente: As organizações devem garantir que os requisitos dos clientes são compreendidos, cumpridos e ultrapassados, sendo a satisfação do cliente uma prioridade máxima.
- Política de qualidade: A gestão de topo é responsável pelo estabelecimento e comunicação de uma política de qualidade que apoie a melhoria contínua e esteja alinhada com a direção estratégica da organização.
- Funções e responsabilidades: A liderança deve garantir que as funções, responsabilidades e autoridades sejam claramente definidas e comunicadas em toda a organização.
Capítulo 6: Planeamento
Este capítulo abrange o planeamento do SGQ e a forma de abordar os riscos, oportunidades e alterações.
Requisitos essenciais:
- Pensamento baseado no risco: As organizações devem identificar os riscos e as oportunidades que podem afetar a capacidade do sistema de gestão da qualidade para atingir os objectivos e garantir a satisfação dos clientes. Para tal, é necessária uma abordagem estruturada da gestão dos riscos e das acções preventivas.
- Objectivos de qualidade: Devem ser estabelecidos objectivos de qualidade específicos e mensuráveis para as funções, níveis e processos relevantes da organização. Estes objectivos devem apoiar a melhoria contínua.
- Planeamento de mudanças: Quando ocorrem alterações no SGQ ou nos processos (por exemplo, nova tecnologia ou requisitos do cliente), as organizações devem planear e implementar essas alterações de forma controlada para garantir a qualidade contínua do produto.
Capítulo 7: Apoio
Este capítulo define os recursos, a competência, a consciencialização e a comunicação necessários para a implementação do SGQ.
Requisitos essenciais:
- Recursos: As organizações devem fornecer recursos adequados (humanos, técnicos e financeiros) para implementar, manter e melhorar o SGQ. Isto inclui assegurar que as infra-estruturas, equipamento e sistemas de informação necessários estão disponíveis.
- Competência: O pessoal deve ser formado, competente e qualificado para as suas funções. As organizações são obrigadas a determinar as competências necessárias e a fornecer formação para colmatar eventuais lacunas.
- Consciencialização: Os empregados devem estar cientes da política de qualidade, da sua contribuição para o SGQ e das consequências do não cumprimento dos requisitos de qualidade.
- Comunicação: Devem ser estabelecidos mecanismos eficazes de comunicação interna e externa para partilhar informações relacionadas com o SGQ, incluindo requisitos específicos do cliente.
- Informações documentadas: A organização deve manter informação documentada (procedimentos, instruções de trabalho, registos) necessária para apoiar e demonstrar a eficácia do SGQ.
Capítulo 8: Funcionamento
Este capítulo centra-se nos processos operacionais necessários para fornecer produtos que satisfaçam os requisitos do cliente, incluindo o planeamento da produção, o controlo e a validação do produto.
Requisitos essenciais:
- Planeamento e controlo operacional: As organizações devem planear, implementar e controlar os processos de produção para satisfazer os requisitos e fornecer produtos que estejam em conformidade com as especificações.
- Conceção e desenvolvimento de produtos: Se a organização for responsável pela conceção do produto, deve implementar um processo estruturado de conceção e desenvolvimento, incluindo planeamento, controlo de entradas e saídas, validação e verificação.
- Gestão de Fornecedores: A organização deve ter um processo sólido de seleção e gestão de fornecedores. O desempenho dos fornecedores deve ser monitorizado e estes devem cumprir os requisitos específicos do cliente.
- Validação de produtos e processos: As organizações devem validar os principais processos para garantir que os produtos cumprem consistentemente os requisitos regulamentares e do cliente, especialmente no que diz respeito a caraterísticas críticas ou especiais.
- Controlo de produtos não conformes: Deve existir um processo para identificar, separar e tratar os produtos não conformes, com acções corretivas para evitar a recorrência.
Capítulo 9: Avaliação do desempenho
Este capítulo assegura que as organizações medem, monitorizam e analisam o desempenho do seu SGQ para promover a melhoria contínua.
Requisitos essenciais:
- Monitorização e medição: As organizações devem monitorizar o desempenho dos processos, a qualidade dos produtos e a satisfação dos clientes através da utilização de indicadores e objectivos de desempenho.
- Auditorias internas: Devem ser efectuadas auditorias internas regulares para avaliar a eficácia do SGQ, garantindo a conformidade com a IATF 16949 e a ISO 9001.
- Análise da gestão: A gestão de topo deve efetuar análises regulares da gestão para avaliar o desempenho do SGQ, identificar áreas de melhoria e assegurar o alinhamento com os objectivos estratégicos.
- Satisfação do cliente: É essencial centrarmo-nos na satisfação do cliente. Devem ser criados mecanismos de feedback para compreender as percepções dos clientes e responder às suas preocupações.
Capítulo 10: Melhoria
O último capítulo centra-se na melhoria contínua do SGQ, incluindo acções corretivas e medidas preventivas.
Requisitos essenciais:
- Melhoria contínua: As organizações devem ter uma abordagem estruturada para melhorar continuamente o SGQ e os processos relacionados, com o objetivo de melhorar a qualidade do produto, reduzir o desperdício e aumentar a eficiência.
- Acções corretivas: Deve existir um processo formal de ação corretiva para tratar as não-conformidades, com uma análise da causa principal para evitar a recorrência.
- Técnicas de resolução de problemas: As técnicas de resolução de problemas específicas da indústria automóvel, como a 8D (Oito Disciplinas) ou a A3 (Resolução Estruturada de Problemas), devem ser utilizadas para resolver não conformidades significativas e problemas dos clientes.
- Ação preventiva: Embora a ênfase seja colocada na ação corretiva, as organizações devem também implementar medidas preventivas para evitar potenciais não-conformidades, particularmente através de um pensamento baseado no risco.
Garantia de 90 dias de devolução do dinheiro
Se por qualquer razão durante os PRIMEIROS 90 dias da sua compra, não estiver satisfeito por qualquer razão, basta contactar support@qse-academy.com e a nossa equipa de apoio irá emitir-lhe um reembolso imediato e completo.
O pacote inclui todos os documentos necessários para cumprir a IATF 16949 - estes documentos são totalmente aceites pela auditoria de acreditação.
Todos os documentos estão em MS Word ou MS Excel, para os tornar muito fáceis de personalizar para o seu negócio. Pode personalizá-los adicionando logótipos e cores da empresa, e editar cabeçalhos e rodapés para combinar com o seu estilo favorito.
Já concluímos cerca de 90% das informações solicitadas nos documentos. Para os completar deverá preencher apenas o nome da empresa, dos responsáveis, e qualquer outra informação exclusiva da sua empresa. será guiado ao longo do processo, comentando os elementos que são necessários e os que são opcionais.
Apresentámos a documentação IATF 16949, de forma a garantir a todos os seus utilizadores que tudo foi realizado com rigor e eficiência.
Todos os documentos são feitos para que possa seguir perfeitamente a ordem proposta, o que lhe permite certificar-se de que não falta nada, e que ninguém se perde no processo.
Os comentários e fluxogramas incluídos ajudam o seu pessoal a compreender cada documento e a sua utilidade, o que o ajuda a tornar a gestão da qualidade mais fluida, e os processos mais fáceis de seguir.
Caraterísticas do kit IATF 16949 completo
Preço: 489 $
- Documentação incluída: 58 documentos para a implementação da IATF 16949
- MS Office 2007 formato, MS Office 2010, MS Office 2013
- Língua: Inglês
- Os documentos são totalmente editáveis - basta introduzir a informação específica para o seu negócio.
- Aceitável para a auditoria de acreditação IATF 16949? Sim, todos os documentos exigidos pela IATF 16949 estão incluídos, bem como a política de qualidade e os procedimentos actuais, mas opcionais.
Entrega instantânea - O pacote pode ser descarregado imediatamente após a compra
Consulta gratuita - Além disso, pode apresentar dois documentos completos para revisão por profissionais.
Criados para o seu negócio - Os modelos são optimizados para pequenas e médias empresas.
Pacote completo IATF 16949
O kit completo para implementar a IATF 16949
Preço : 489 $
Duração total da execução: 8 meses
Plano de Projeto de Implementação da IATF 16949
Alcançar a conformidade com a ISO 15189 é um marco significativo para qualquer organização, significando um compromisso com a proteção e a privacidade dos dados. Os nossos consultores especializados estão aqui para o orientar em cada passo do processo de implementação, desde a consulta inicial e análise de lacunas até à avaliação final e certificação de conformidade. Com o nosso plano de projeto abrangente, programas de formação personalizados e apoio dedicado, garantimos que a sua organização cumpre todos os requisitos da ISO 15189 de forma eficiente e eficaz. Associe-se a nós para aumentar a credibilidade da sua organização, melhorar os processos de tratamento de dados e ganhar confiança a uma escala internacional. Deixe-nos ajudá-lo a alcançar a excelência na gestão da privacidade de dados.
Introdução: Lançamento do projeto e análise das lacunas (Duração: 1 mês)
Tarefas introdutórias
1.1 Início e sensibilização para a IATF 16949
Tarefa: Organizar a reunião de arranque
- Descrição: Realizar uma reunião de lançamento do projeto para discutir os objectivos, o âmbito, os prazos e os requisitos de recursos para a implementação da IATF 16949:2016, envolvendo a gestão de topo e as principais partes interessadas.
- Prestações de serviços: Plano do projeto, ordem de trabalhos da reunião e actas.
- Reunião: Consulta inicial com a direção e os chefes de equipa.
1.2 Efetuar a análise de lacunas
Tarefa: Conduzir análise de lacunas em relação aos requisitos da IATF 16949
- Descrição: Avaliar o atual sistema de gestão da qualidade (QMS) da organização em relação aos requisitos da IATF 16949:2016 para identificar as áreas que precisam de ser melhoradas.
- Prestações de serviços: Relatório de análise de lacunas com as lacunas identificadas.
- Reunião: Analisar os resultados com as equipas de gestão e de qualidade.
Secção 1: Planeamento e documentação do SGQ (Duração: 2 Meses)
2.1 Desenvolver a documentação do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ)
Tarefa: Definir a política e os objectivos da qualidade
- Descrição: Desenvolver a política de qualidade e os objectivos de qualidade da organização em conformidade com a IATF 16949:2016. Assegurar que estes estão alinhados com a direção estratégica da organização e centrados no cliente.
- Prestações de serviços: Política e objectivos de qualidade documentados.
- Reunião: Revisão com os quadros superiores para aprovação.
Tarefa: Desenvolver a documentação do processo
- Descrição: Documentar todos os processos-chave exigidos pela IATF 16949, incluindo a produção, os requisitos do cliente e os processos de apoio (por exemplo, acções corretivas, análise da gestão, auditorias internas).
- Prestações de serviços: Mapas de processos, procedimentos, instruções de trabalho.
- Reunião: Reunião de revisão do processo com os proprietários do processo e a equipa do SGQ.
2.2 Definir a estrutura organizacional e as funções
Tarefa: Definir e documentar responsabilidades e autoridades
- Descrição: Documentar as responsabilidades e autoridades do pessoal envolvido no SGQ, assegurando o alinhamento com a norma IATF 16949.
- Prestações de serviços: Organograma, funções e matriz de responsabilidades.
- Reunião: Rever e confirmar as responsabilidades com os chefes de departamento.
Secção 2: Gestão do risco e controlo operacional (Duração: 1 mês)
3.1 Implementar o pensamento baseado no risco
Tarefa: Conduzir avaliações de risco (IATF 16949 Cláusula 6.1)
- Descrição: Implementar o pensamento baseado no risco, identificando e avaliando riscos e oportunidades relacionados com o SGQ, a qualidade do produto e o desempenho do processo.
- Prestações de serviços: Relatórios de avaliação dos riscos e planos de ação.
- Reunião: Reunião de análise do risco com a direção e as principais partes interessadas.
3.2 Desenvolver e implementar controlos operacionais
Tarefa: Estabelecer controlos para processos críticos
- Descrição: Definir e implementar controlos operacionais para os processos de produção, incluindo controlos para a segurança dos produtos, prevenção de defeitos e caraterísticas especiais.
- Prestações de serviços: Procedimentos de controlo operacional, controlos de processos.
- Reunião: Sessão de formação com o pessoal sobre os novos controlos operacionais.
Secção 3: Gestão de fornecedores e controlo de fornecedores externos (Duração: 1 mês)
4.1 Seleção e avaliação de fornecedores (Cláusula 8.4 da IATF 16949)
Tarefa: Implementar o processo de avaliação e aprovação de fornecedores
- Descrição: Desenvolver um processo de seleção e avaliação de fornecedores para garantir que os fornecedores externos cumprem os requisitos de qualidade e de entrega da organização.
- Prestações de serviços: Critérios de avaliação dos fornecedores, lista de fornecedores aprovados.
- Reunião: Analisar os dados relativos ao desempenho dos fornecedores e os critérios de aprovação com as aquisições.
4.2 Controlo dos prestadores de serviços externos
Tarefa: Implementar controlos para produtos e serviços adquiridos
- Descrição: Estabelecer controlos para garantir que os produtos, processos e serviços fornecidos externamente estão em conformidade com os requisitos da IATF 16949:2016.
- Prestações de serviços: Procedimentos de controlo dos fornecedores e planos de monitorização.
- Reunião: Análise do controlo dos fornecedores com as equipas de aquisição e de garantia da qualidade.
Secção 4: Auditorias internas e acções corretivas (Duração: 1 mês)
5.1 Desenvolver Programa de Auditoria Interna (IATF 16949 Cláusula 9.2)
Tarefa: Criar um plano de auditoria interna
- Descrição: Desenvolver um programa de auditoria interna abrangente para avaliar a eficácia do SGQ. Assegurar que as auditorias abrangem todas as áreas-chave, incluindo os requisitos específicos do cliente.
- Prestações de serviços: Plano de auditoria interna, calendário de auditoria e lista de controlo.
- Reunião: Reunião de planeamento da auditoria com a equipa auditora e o gestor do SGQ.
Tarefa: Realizar auditorias internas
- Descrição: Efetuar auditorias internas dos principais processos para verificar a conformidade com os requisitos da IATF 16949 e identificar eventuais não-conformidades.
- Prestações de serviços: Relatórios de auditoria interna, relatórios de não-conformidade.
- Reunião: Reunião pós-auditoria para analisar as conclusões e as medidas corretivas.
5.2 Implementar o Processo de Ação Corretiva (Cláusula 10.2 da IATF 16949)
Tarefa: Desenvolver e implementar procedimentos de ação corretiva
- Descrição: Estabelecer um processo de ação corretiva para tratar as não-conformidades identificadas durante as auditorias internas, as queixas dos clientes ou os problemas de produção.
- Prestações de serviços: Procedimentos e relatórios de acções corretivas.
- Reunião: Rever o processo de ação corretiva com a gestão e os proprietários do processo.
Secção 5: Conceção e desenvolvimento de produtos (Duração: 1 mês)
6.1 Implementar o Processo de Conceção e Desenvolvimento de Produtos (Cláusula 8.3 da IATF 16949)
Tarefa: Definir e documentar os procedimentos de conceção e desenvolvimento
- Descrição: Estabelecer um processo de conceção e desenvolvimento de produtos que cumpra os requisitos da IATF 16949. Incluir controlos para entradas, saídas, validação e verificação do design.
- Prestações de serviços: Procedimento de conceção e desenvolvimento, modelos de revisão da conceção.
- Reunião: Revisão do projeto com as equipas de engenharia e de qualidade.
6.2 Gerir as alterações ao projeto e os requisitos do cliente
Tarefa: Implementar o controlo de alterações na conceção e desenvolvimento
- Descrição: Estabelecer um processo de gestão das alterações de conceção, assegurando que todas as alterações são documentadas, validadas e comunicadas aos clientes, se for caso disso.
- Prestações de serviços: Procedimentos de controlo das alterações de conceção, registos de alterações.
- Reunião: Revisão com as equipas de engenharia e de serviço ao cliente.
Secção 6: Acompanhamento e medição (Duração: 1 mês)
6.1 Desenvolver a Análise do Sistema de Medição (MSA) (Cláusula 7.1.5.1.1 da IATF 16949)
Tarefa: Implementar Sistemas de Medição e Programa de Calibração
- Descrição: Assegurar que os sistemas e dispositivos de medição são precisos e fiáveis. Desenvolver e implementar um programa de calibração para manter a integridade da medição.
- Prestações de serviços: Calendário de calibração, relatórios MSA.
- Reunião: Analisar as conclusões da MSA com as equipas técnicas e de garantia da qualidade.
7.2 Implementar o Controlo Estatístico do Processo (SPC) (Cláusula 9.1.1.1 da IATF 16949)
Tarefa: Estabelecer o controlo estatístico do processo para processos-chave
- Descrição: Implementar métodos de controlo estatístico de processos (SPC) para monitorizar e controlar os processos de produção, assegurando que a variação é minimizada.
- Prestações de serviços: Procedimentos SPC, cartas de controlo.
- Reunião: Sessão de formação SPC com as equipas de produção e de qualidade.
Avaliação final: Preparação da Auditoria de Certificação (Duração: 1 mês)
8.1 Realizar uma auditoria interna antes da certificação
Tarefa: Realizar auditoria interna de pré-certificação
- Descrição: Realizar uma auditoria interna completa para verificar se a organização está pronta para a auditoria de certificação IATF 16949. Identificar e resolver quaisquer não-conformidades remanescentes.
- Prestações de serviços: Relatório de auditoria de pré-certificação.
- Reunião: Reunião pós-auditoria para analisar as conclusões e preparar acções corretivas.
8.2 Seleção e auditoria do organismo de certificação
Tarefa: Selecionar o organismo de certificação e programar a auditoria de certificação
- Descrição: Pesquisar e selecionar um organismo de certificação acreditado para a auditoria IATF 16949. Coordenar os calendários de auditoria e assegurar que a organização está preparada.
- Prestações de serviços: Relatório de seleção do organismo de certificação, programa de auditoria.
- Reunião: Reunião final com a direção para confirmar a preparação para a certificação.
Este plano de projeto de 8 meses para Implementação da IATF 16949:2016 assegura uma abordagem estruturada para obter a certificação, com ênfase na melhoria dos processos, gestão de riscos, controlo de fornecedores e monitorização contínua. O plano termina com uma auditoria de pré-certificação e preparação da certificação, seguida de monitorização e melhoria contínuas do SGQ.
O que pensam os nossos clientes:
O pacote completo IATF 16949:2016 era exatamente o que a nossa empresa de fabrico automóvel precisava. Em vez de contratar um consultor e passar semanas a desenvolver o nosso sistema a partir do zero, este pacote forneceu modelos prontos a utilizar e guias passo a passo que nos pouparam tempo e dinheiro. O apoio especializado que recebemos através das sessões individuais foi inestimável, e conseguimos obter a certificação em tempo recorde. Recomendo vivamente este pacote a todos os que pretendem simplificar o seu processo de acreditação."
Olívia R.
Gestor de garantia de qualidade
"Este pacote foi uma enorme poupança de tempo e dinheiro para a nossa empresa! Conseguimos obter toda a documentação que precisávamos para a conformidade com a IATF 16949:2016 sem o incómodo de criar tudo nós mesmos. Os modelos eram fáceis de editar e os guias detalhados tornaram todo o processo simples. Em vez de contratar consultores dispendiosos, concluímos o processo de certificação de forma eficiente e por uma fração do custo. Altamente recomendado para empresas que procuram uma solução económica."
Daniel S.
Diretor de Operações
Perguntas Mais Frequentes
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Ao concluir a sua compra, será imediatamente redireccionado para a página de transferência. Além disso, será enviada para o seu correio eletrónico uma ligação para aceder ao seu ficheiro. Os ficheiros são fornecidos em formato .zip, que terá de extrair. Se tiver algum problema com a transferência, não hesite em contactar-nos através de support@qse-academy.com. A nossa equipa de apoio está sempre pronta para o ajudar.
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