IATF 16949 2016-paket
2024-10-28 11:19IATF 16949 2016 Package
Få din ackreditering till lägsta möjliga kostnad
IATF 16949:2016 komplett paket
2016 års version
Pris : 489 $
Det kompletta IATF 16949-paketet är ett omfattande dokumentpaket som innehåller allt från alla mallar för procedurer, processer, formulär, checklistor, verktyg, detaljerade guider och instruktioner som behövs för att:
- Starta din IATF 16949-process.
- Skapa din IATF 16949-dokumentation.
- Snabb åtkomst till IATF 16949-ackreditering.
- Dra nytta av ett IATF 16949-ledningssystem som är enkelt och anpassat till behoven i din organisation.
Varför börja med en tom sida? Starta ditt projekt idag och spara upp till 80% i tid och pengar.
Paketet innehåller en timmes live 1-to-1 onlinesession med en ISO-konsult, dokumentgranskning, kontinuerlig e-postsupport i 12 månader och regelbunden uppdateringstjänst.
Kostnadseffektivt genomförande: Mycket billigare än en konsult på plats och kräver mycket mindre tid än att göra det från början.
IATF 16949 2016 Version Komplett paket
- Mervärde: Alla krav i IATF 16949 har utvecklats till en effektiv process som ger mervärde till din organisation och därmed ökar produktiviteten.
- Effektivt: Minimal ansträngning krävs för att följa de procedurer som är nödvändiga för att uppfylla alla krav i IATF 16949.
- Förenklad: Byråkrati och överdrivet pappersarbete har eliminerats från varje process för att göra det enkelt - samtidigt som det fortfarande är helt i överensstämmelse med IATF 16949.
Starta ditt projekt idagoch spara upp till 80% på din tid och dina pengar.
Allt-i-ett-dokumentpaketet för IATF 16949 version 2016
Spara tid, spara pengar och förenkla ackrediteringsprocessen.
Dokumenten ingår:
Blanketter
👉 Det här paketet ger dig följande funktioner:
- Fullständigt livstid tillgång till
- Åtkomst på en bärbar dator, stationär och mobil
Intyg om slutförandet
Detta paket innehåller
Förfaranden:
- Procedur för dokumentkontroll
- Procedur för registerkontroll
- Internrevisionsförfarande
- Procedur för korrigerande åtgärder
- Förebyggande åtgärder
- Procedur för kontroll av icke överensstämmande utdata
- Förfarande för kundspecifika krav
- Förfarande för val och utvärdering av leverantör
- Förfarande för design och utveckling
- Förfarande för produktion och tillhandahållande av tjänster
- Procedur för kalibrering och mätning
- Riskhanteringsprocedur
- Procedur för ändringshantering
- Utbildnings- och kompetensförfarande
- Övervakning och mätningsprocedur
- Utrustningsunderhållsprocedur
- Procedur för kvalitetsmål
- Ledningens granskningsprocedur
Dokument och formulär:
- Formulär för begäran om dokumentändring
- Schema för lagring av rekord
- Blankett för internrevisionsrapport
- Formulär för begäran om korrigerande åtgärder
- Formulär för begäran om förebyggande åtgärder
- Formulär för avvikelserapport
- Formulär för kundklagomål
- Leverantörsutvärderingsformulär
- Formulär för granskning av design och utveckling
- Plan för processtyrning
- PPAP-paket (Production Part Approval Process)
- Kalibrerings- och mätprotokoll
- Riskbedömningsmatris
- Formulär för begäran om ändring
- Träningsrekord
- Övervakning och mätning av resultat
- Underhållsregister
- Uppföljning av kvalitetsmål
- Ledningsgranskning mötesprotokoll
Handbok och kvalitetspolicy
- Manual för kvalitetsledningssystem enligt IATF 16949
Övriga:
- Kvalitetspolicy
- Organisationsschema
- Processflödesscheman
- Sköldpaddsdiagram
- FMEA (analys av feltillstånd och effekter)
- Kontrollplan
SOP:er
- SOP för mottagningskontroll
- SOP för inspektion under processens gång
- SOP för slutbesiktning
- SOP för materialhantering
- SOP för förpackning och märkning
- SOP för förvaring och konservering
- SOP för transport och leverans
- SOP för spårbarhet och identifiering
- SOP för avfallshantering
- SOP för nödberedskap och insats
- SOP för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
- SOP för miljöledning
Omfattande uppdelning av IATF 16949:2016: Kapitel-för-kapitel-guide till kvalitetsstyrning inom fordonsindustrin
Kapitel 1: Omfattning
Detta kapitel definierar omfattningen av standarden IATF 16949:2016 och förklarar hur den integreras med ISO 9001.
Viktiga krav:
- Tillämplighet: IATF 16949 gäller för organisationer som tillverkar delar, komponenter eller system för fordonsindustrin. Den omfattar design, utveckling, produktion och installation av fordonsrelaterade produkter.
- Undantag för produktdesign (om tillämpligt): Företag som inte ansvarar för produktdesign kan utesluta design- och utvecklingsavsnitten i standarden, men måste ändå uppfylla kraven på processdesign.
- Tillägg till ISO 9001: IATF 16949 är ett komplement till ISO 9001. Organisationer måste uppfylla alla ISO 9001-krav tillsammans med de ytterligare fordonsspecifika kraven som beskrivs i IATF 16949.
Kapitel 2: Normativa referenser
I detta kapitel förklaras de dokument som IATF 16949:2016 hänvisar till och som är nödvändiga för att förstå och implementera standarden.
Viktiga krav:
- ISO 9001:2015 Standard: Eftersom IATF 16949 bygger på ISO 9001:2015 måste organisationer följa de relevanta avsnitten i ISO 9001 för sitt QMS, medan IATF 16949 lägger till specifika krav för fordonsindustrin.
- IATF:s kompletterande dokument: Utöver ISO 9001 måste organisationerna använda sig av fordonsspecifika kärnverktyg som APQP (Advanced Product Quality Planning), FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), MSA (Measurement Systems Analysis), SPC (Statistical Process Control) och PPAP (Production Part Approval Process).
Kapitel 3: Termer och definitioner
Detta kapitel innehåller definitioner av de nyckelbegrepp som används i standarden IATF 16949:2016.
Viktiga krav:
- Viktiga definitioner: Termer som "tillverkning", "kundspecifika krav (CSR)" och "kvalitetsledningssystem (QMS)" definieras tydligt för att säkerställa en konsekvent tolkning.
- Förstå terminologi: Att förstå den exakta innebörden av termer som "avvikelse", "förebyggande åtgärder" och "särskilda egenskaper" är avgörande för att kunna tillämpa standarden korrekt.
Kapitel 4: Organisationens kontext
Detta kapitel fokuserar på att förstå organisationens interna och externa sammanhang, liksom dess intressenter, för att säkerställa att QMS är i linje med dess strategiska inriktning.
Viktiga krav:
- Förståelse av organisatorisk kontext: Organisationer måste fastställa externa och interna faktorer som påverkar deras förmåga att uppnå de avsedda resultaten av deras QMS. Detta kan inkludera marknadsförhållanden, regleringar, kundförväntningar och tekniska förändringar.
- Berörda parter: Organisationer måste identifiera relevanta intressenter (kunder, leverantörer, tillsynsmyndigheter etc.) och förstå deras krav.
- QMS:ets omfattning: Organisationen måste tydligt definiera gränserna för QMS, med hänsyn till dess sammanhang och kundspecifika krav.
- Processinriktat tillvägagångssätt: Organisationer måste anta en processstrategi och identifiera viktiga processer, inputs och outputs samt interaktioner för att säkerställa effektiv hantering och ständiga förbättringar.
Kapitel 5: Ledarskap
I detta kapitel betonas den högsta ledningens roll när det gäller att upprätta, främja och säkerställa en effektiv implementering av QMS.
Viktiga krav:
- Ledarskapsengagemang: Högsta ledningen måste visa ledarskap genom att ta ansvar för QMS och se till att kvalitetsmålen integreras i organisationens strategiska mål.
- Kundfokus: Organisationer måste säkerställa att kundernas krav förstås, uppfylls och överträffas, med kundnöjdhet som högsta prioritet.
- Kvalitetspolicy: Högsta ledningen ansvarar för att upprätta och kommunicera en kvalitetspolicy som stöder ständiga förbättringar och är i linje med organisationens strategiska inriktning.
- Roller och ansvarsområden: Ledningen måste se till att roller, ansvar och befogenheter är tydligt definierade och kommunicerade i hela organisationen.
Kapitel 6: Planering
I detta kapitel beskrivs planeringen av QMS och hur man hanterar risker, möjligheter och förändringar.
Viktiga krav:
- Riskbaserat tänkande: Organisationer måste identifiera risker och möjligheter som kan påverka kvalitetsledningssystemets förmåga att uppfylla mål och säkerställa kundnöjdhet. Detta kräver ett strukturerat arbetssätt för riskhantering och förebyggande åtgärder.
- Kvalitetsmål: Specifika, mätbara kvalitetsmål måste fastställas för relevanta funktioner, nivåer och processer inom organisationen. Dessa mål bör stödja ständiga förbättringar.
- Planering för förändringar: När förändringar i QMS eller processer inträffar (t.ex. ny teknik eller kundkrav) måste organisationer planera och genomföra dessa förändringar på ett kontrollerat sätt för att säkerställa fortsatt produktkvalitet.
Kapitel 7: Support
I detta kapitel definieras de resurser, den kompetens, den medvetenhet och den kommunikation som krävs för att implementera QMS.
Viktiga krav:
- Resurser: Organisationer måste tillhandahålla tillräckliga resurser (mänskliga, tekniska och ekonomiska) för att implementera, underhålla och förbättra QMS. Detta inkluderar att säkerställa att nödvändig infrastruktur, utrustning och informationssystem finns tillgängliga.
- Kompetens: Personalen måste vara utbildad, kompetent och kvalificerad för sina roller. Organisationer är skyldiga att fastställa nödvändig kompetens och tillhandahålla utbildning för att fylla eventuella luckor.
- Medvetenhet: Medarbetarna måste känna till kvalitetspolicyn, sitt bidrag till QMS och konsekvenserna av att inte uppfylla kvalitetskraven.
- Kommunikation: Effektiva interna och externa kommunikationsmekanismer måste etableras för att dela information relaterad till QMS, inklusive kundspecifika krav.
- Dokumenterad information: Organisationen måste upprätthålla dokumenterad information (procedurer, arbetsinstruktioner, register) som är nödvändig för att stödja och visa effektiviteten i QMS.
Kapitel 8: Drift
Detta kapitel fokuserar på de operativa processer som krävs för att leverera produkter som uppfyller kundernas krav, inklusive produktionsplanering, kontroll och produktvalidering.
Viktiga krav:
- Operativ planering och kontroll: Organisationer måste planera, implementera och styra produktionsprocesser för att uppfylla krav och leverera produkter som överensstämmer med specifikationer.
- Produktdesign och utveckling: Om organisationen är ansvarig för produktdesign måste den implementera en strukturerad design- och utvecklingsprocess, inklusive planering, input/output-kontroll, validering och verifiering.
- Leverantörshantering: Organisationen måste ha en robust process för att välja och hantera leverantörer. Leverantörernas prestationer måste övervakas och de måste uppfylla kundspecifika krav.
- Produkt- och processvalidering: Organisationer måste validera viktiga processer för att säkerställa att produkterna konsekvent uppfyller kundernas och myndigheternas krav, särskilt när det gäller kritiska eller speciella egenskaper.
- Kontroll av icke överensstämmande produkter: En process måste finnas på plats för att identifiera, separera och åtgärda produkter som inte uppfyller kraven, och korrigerande åtgärder måste vidtas för att förhindra upprepning.
Kapitel 9: Prestationsutvärdering
Detta kapitel säkerställer att organisationer mäter, övervakar och analyserar prestandan hos sitt QMS för att främja ständiga förbättringar.
Viktiga krav:
- Övervakning och mätning: Organisationer måste övervaka processernas prestanda, produktkvaliteten och kundnöjdheten genom att använda resultatindikatorer och mål.
- Internrevisioner: Regelbundna interna revisioner måste genomföras för att utvärdera effektiviteten i kvalitetsstyrningssystemet och säkerställa efterlevnad av IATF 16949 och ISO 9001.
- Ledningens genomgång: Högsta ledningen måste genomföra regelbundna ledningsgenomgångar för att bedöma QMS:ets prestanda, identifiera områden för förbättring och säkerställa anpassning till strategiska mål.
- Kundtillfredsställelse: Det är viktigt att fokusera på kundnöjdhet. Återkopplingsmekanismer måste finnas på plats för att förstå kundernas uppfattningar och ta itu med problem.
Kapitel 10: Förbättring
Det sista kapitlet fokuserar på den kontinuerliga förbättringen av QMS, inklusive korrigerande åtgärder och förebyggande åtgärder.
Viktiga krav:
- Ständiga förbättringar: Organisationer måste ha ett strukturerat tillvägagångssätt för att kontinuerligt förbättra QMS och relaterade processer, med målet att förbättra produktkvaliteten, minska avfallet och öka effektiviteten.
- Korrigerande åtgärder: En formell process för korrigerande åtgärder måste finnas på plats för att hantera avvikelser, med analys av grundorsaker för att förhindra upprepning.
- Problemlösningstekniker: Fordonsindustrispecifika problemlösningstekniker, såsom 8D (Eight Disciplines) eller A3 (Structured Problem Solving), bör användas för att hantera betydande avvikelser och kundfrågor.
- Förebyggande åtgärder: Även om tyngdpunkten ligger på korrigerande åtgärder måste organisationerna också vidta förebyggande åtgärder för att undvika potentiella avvikelser, särskilt genom riskbaserat tänkande.
90 dagars pengarna tillbaka-garanti
Om du av någon anledning under de första 90 dagarna efter köpet inte är nöjd av någon anledning, kan du helt enkelt kontakta support@qse-academy.com och vårt supportteam kommer att ge dig en omedelbar och fullständig återbetalning.
Paketet innehåller alla dokument du behöver för att följa IATF 16949 - dessa dokument är helt godtagbara vid ackrediteringsrevisionen.
Alla dokument är i MS Word eller MS Excel, vilket gör det mycket enkelt att anpassa dem till ditt företag. Du kan anpassa dem genom att lägga till företagslogotyper och färger och redigera rubriker och sidfötter för att matcha din favoritstil.
Vi har redan fyllt i ungefär 90% av den information som begärs i dokumenten. För att fylla i dem behöver du bara fylla i företagets namn, de ansvariga parterna och annan information som är unik för ditt företag. du kommer att guidas genom processen och kommentera de delar som behövs och de som är frivilliga.
Vi presenterade IATF 16949-dokumentationen för att försäkra alla användare om att de har slutfört allt på ett korrekt och effektivt sätt.
Alla dokument är gjorda så att du kan följa den föreslagna ordningen perfekt, vilket gör att du kan se till att inget saknas och att ingen går vilse i processen.
De medföljande kommentarerna och flödesschemana hjälper personalen att förstå varje dokument och dess användbarhet, vilket hjälper dig att göra kvalitetshanteringen smidigare och processerna lättare att följa.
Funktioner i det kompletta IATF 16949-kitet
Pris: 489 $
- Dokumentation ingår: 58 dokument för implementering av IATF 16949
- MS Office 2007-format, MS Office 2010, MS Office 2013
- Språk: engelska engelska
- Dokumenten är helt redigerbara - ange bara den information som är specifik för ditt företag.
- Godtagbart för ackrediteringsrevisionen enligt IATF 16949? Ja, alla dokument som krävs enligt IATF 16949 ingår, liksom kvalitetspolicyn och de aktuella men valfria procedurerna.
Omedelbar leverans - Paketet kan laddas ner omedelbart efter köpet.
Gratis konsultation - Dessutom kan du skicka in två kompletta dokument för granskning av professionella experter.
Skapad för ditt företag - Modellerna är optimerade för små och medelstora företag.
Komplett IATF 16949-paket
Det kompletta kitet för att implementera IATF 16949
Pris : 489 $
Total genomförandetid: 8 månader
Projektplan för implementering av IATF 16949
Att uppnå ISO 17020 är en viktig milstolpe för alla organisationer och innebär ett åtagande för dataskydd och integritet. Våra expertkonsulter finns här för att vägleda dig genom varje steg i implementeringsprocessen, från inledande konsultation och gapanalys till slutlig bedömning och certifiering av efterlevnad. Med vår omfattande projektplan, skräddarsydda utbildningsprogram och dedikerade support ser vi till att din organisation uppfyller alla ISO 17020-krav på ett effektivt sätt. Samarbeta med oss för att öka din organisations trovärdighet, förbättra datahanteringsprocesserna och vinna förtroende på internationell nivå. Låt oss hjälpa dig att uppnå excellens inom dataskyddshantering.
Introduktion: Projektstart och analys av brister (Varaktighet: 1 månad)
Inledande uppgifter
1.1 Kick-off och medvetenhet om IATF 16949
Uppgift: Organisera kick-off-möte
- Beskrivning: Genomför ett startmöte för projektet för att diskutera mål, omfattning, tidsramar och resursbehov för implementeringen av IATF 16949:2016, med deltagande av högsta ledningen och viktiga intressenter.
- Leveranser: Projektplan, mötesagenda och protokoll.
- Möte: Inledande samråd med ledning och teamledare.
1.2 Utföra Gap-analys
Uppgift: Genomföra Gap-analys mot IATF 16949-krav
- Beskrivning: Utvärdera organisationens nuvarande kvalitetsledningssystem (QMS) mot kraven i IATF 16949:2016 för att identifiera områden som behöver förbättras.
- Leveranser: Gap-analysrapport med identifierade glapp.
- Möte: Gå igenom resultaten med ledningen och kvalitetsteamen.
Avsnitt 1: Planering och dokumentation av QMS (Varaktighet: 2 månader)
2.1 Utveckla dokumentation av kvalitetsledningssystem (QMS)
Uppgift: Definiera kvalitetspolicy och kvalitetsmål
- Beskrivning: Utveckla organisationens kvalitetspolicy och kvalitetsmål i enlighet med IATF 16949:2016. Säkerställa att dessa är i linje med organisationens strategiska inriktning och kundfokuserade.
- Leveranser: Dokumenterad kvalitetspolicy och kvalitetsmål.
- Möte: Genomgång med högsta ledningen för godkännande.
Uppgift: Utveckla processdokumentation
- Beskrivning: Dokumentera alla viktiga processer som krävs enligt IATF 16949, inklusive produktion, kundkrav och stödprocesser (t.ex. korrigerande åtgärder, ledningens genomgång, internrevisioner).
- Leveranser: Processkartor, rutiner, arbetsinstruktioner.
- Möte: Processgranskningsmöte med processägare och QMS-teamet.
2.2 Definiera organisationsstruktur och roller
Uppgift: Definiera och dokumentera ansvarsområden och befogenheter
- Beskrivning: Dokumentera ansvar och befogenheter för personal som är involverad i QMS och säkerställa anpassning till IATF 16949-standarden.
- Leveranser: Organisationsschema, roller och ansvarsmatris.
- Möte: Gå igenom och bekräfta ansvarsområden med avdelningscheferna.
Avsnitt 2: Riskhantering och operativ kontroll (Varaktighet: 1 månad)
3.1 Implementera riskbaserat tänkande
Uppgift: Genomföra riskbedömningar (IATF 16949 klausul 6.1)
- Beskrivning: Implementera riskbaserat tänkande genom att identifiera och bedöma risker och möjligheter relaterade till QMS, produktkvalitet och processprestanda.
- Leveranser: Riskbedömningsrapporter och handlingsplaner.
- Möte: Riskgranskningsmöte med högsta ledningen och viktiga intressenter.
3.2 Utveckla och implementera operativa kontroller
Uppgift: Upprätta kontroller för kritiska processer
- Beskrivning: Definiera och implementera operativa kontroller för produktionsprocesser, inklusive kontroller för produktsäkerhet, förebyggande av defekter och speciella egenskaper.
- Leveranser: Operativa kontrollförfaranden, processkontroller.
- Möte: Utbildningstillfälle med personalen om nya operativa kontroller.
Avsnitt 3: Leverantörshantering och kontroll av externa leverantörer (Varaktighet: 1 månad)
4.1 Val och utvärdering av leverantör (IATF 16949, punkt 8.4)
Uppgift: Implementera process för utvärdering och godkännande av leverantörer
- Beskrivning: Utveckla en process för val och utvärdering av leverantörer för att säkerställa att externa leverantörer uppfyller organisationens kvalitets- och leveranskrav.
- Leveranser: Kriterier för utvärdering av leverantörer, lista över godkända leverantörer.
- Möte: Granska leverantörernas prestationer och kriterier för godkännande tillsammans med inköp.
4.2 Kontroll av externa leverantörer
Uppgift: Implementera kontroller för inköpta produkter och tjänster
- Beskrivning: Upprätta kontroller för att säkerställa att externt tillhandahållna produkter, processer och tjänster uppfyller kraven i IATF 16949:2016.
- Leveranser: Procedurer för leverantörskontroll och övervakningsplaner.
- Möte: Granskning av leverantörskontroller med inköps- och kvalitetssäkringsteam.
Avsnitt 4: Internrevisioner och korrigerande åtgärder (Varaktighet: 1 månad)
5.1 Utveckla program för internrevision (IATF 16949 klausul 9.2)
Uppgift: Skapa en plan för internrevision
- Beskrivning: Utveckla ett omfattande internt revisionsprogram för att bedöma effektiviteten i QMS. Säkerställ att revisionerna täcker alla viktiga områden, inklusive kundspecifika krav.
- Leveranser: Plan för internrevision, revisionsschema och checklista.
- Möte: Planeringsmöte för revisionen med revisionsteamet och QMS-chefen.
Uppgift: Genomföra internrevisioner
- Beskrivning: Utföra interna revisioner av viktiga processer för att verifiera efterlevnaden av kraven i IATF 16949 och identifiera eventuella avvikelser.
- Leveranser: Interna revisionsrapporter, rapporter om avvikelser.
- Möte: Möte efter revisionen för att gå igenom resultat och korrigerande åtgärder.
5.2 Implementera process för korrigerande åtgärder (IATF 16949 klausul 10.2)
Uppgift: Utveckla och implementera rutiner för korrigerande åtgärder
- Beskrivning: Etablera en process för korrigerande åtgärder för att hantera avvikelser som identifierats under interna revisioner, kundklagomål eller produktionsproblem.
- Leveranser: Förfaranden och rapporter för korrigerande åtgärder.
- Möte: Gå igenom processen för korrigerande åtgärder med ledningen och processägarna.
Avsnitt 5: Produktdesign och -utveckling (Varaktighet: 1 månad)
6.1 Implementera process för produktdesign och -utveckling (IATF 16949 klausul 8.3)
Uppgift: Definiera och dokumentera design- och utvecklingsprocedurer
- Beskrivning: Etablera en process för produktdesign och -utveckling som uppfyller kraven i IATF 16949. Inkludera kontroller för designinmatningar, utmatningar, validering och verifiering.
- Leveranser: Design- och utvecklingsförfarande, mallar för designgranskning.
- Möte: Konstruktionsgranskning med teknik- och kvalitetsteam.
6.2 Hantera konstruktionsändringar och kundkrav
Uppgift: Implementera Change Control för design och utveckling
- Beskrivning: Upprätta en process för hantering av konstruktionsändringar och se till att alla ändringar dokumenteras, valideras och kommuniceras till kunder där så är tillämpligt.
- Leveranser: Procedurer för kontroll av konstruktionsändringar, ändringsloggar.
- Möte: Genomgång med teknik- och kundtjänstteam.
Avsnitt 6: Övervakning och mätning (Varaktighet: 1 månad)
6.1 Utveckla mätsystemanalys (MSA) (IATF 16949 paragraf 7.1.5.1.1)
Uppgift: Implementera mätsystem och kalibreringsprogram
- Beskrivning: Säkerställa att mätsystem och mätanordningar är korrekta och tillförlitliga. Utveckla och implementera ett kalibreringsprogram för att upprätthålla mätintegriteten.
- Leveranser: Kalibreringsschema, MSA-rapporter.
- Möte: Granska MSA-resultaten med kvalitetssäkrings- och teknikteam.
7.2 Implementera statistisk processtyrning (SPC) (IATF 16949 paragraf 9.1.1.1)
Uppgift: Etablera statistisk processtyrning för nyckelprocesser
- Beskrivning: Implementera metoder för statistisk processtyrning (SPC) för att övervaka och styra produktionsprocesser och se till att variationen minimeras.
- Leveranser: SPC-förfaranden, styrdiagram.
- Möte: SPC-utbildning med produktions- och kvalitetsteam.
Slutlig bedömning: Förberedelse för certifieringsrevision (Varaktighet: 1 månad)
8.1 Genomföra en internrevision före certifiering
Uppgift: Utföra internrevision före certifiering
- Beskrivning: Genomföra en fullständig internrevision för att verifiera att organisationen är redo för certifieringsrevisionen enligt IATF 16949. Identifiera och åtgärda eventuella kvarstående avvikelser.
- Leveranser: Revisionsrapport före certifiering.
- Möte: Möte efter revisionen för att gå igenom resultaten och förbereda korrigerande åtgärder.
8.2 Val av certifieringsorgan och revision
Uppgift: Välj certifieringsorgan och schemalägg certifieringsrevisionen
- Beskrivning: Undersöka och välja ett ackrediterat certifieringsorgan för IATF 16949-revisionen. Samordna revisionsscheman och se till att organisationen är förberedd.
- Leveranser: Urvalsrapport för certifieringsorgan, revisionsschema.
- Möte: Slutligt möte med ledningen för att bekräfta att man är redo för certifiering.
Denna 8-månaders projektplan för Implementering av IATF 16949:2016 säkerställer ett strukturerat tillvägagångssätt för att uppnå certifiering, med fokus på processförbättring, riskhantering, leverantörskontroll och kontinuerlig övervakning. Planen avslutas med en förcertifieringsrevision och förberedelser för certifiering, följt av löpande övervakning och förbättring av QMS.
Vad våra kunder tycker:
Det kompletta paketet IATF 16949:2016 var precis vad vårt företag inom fordonstillverkning behövde. Istället för att anlita en konsult och spendera veckor på att utveckla vårt system från grunden, gav det här paketet färdiga mallar och steg-för-steg-guider som sparade oss både tid och pengar. Det expertstöd vi fick genom 1-mot-1-sessionerna var ovärderligt, och vi kunde uppnå certifiering på rekordtid. Jag rekommenderar starkt det här paketet för alla som vill effektivisera sin ackrediteringsprocess."
Olivia R.
Chef för kvalitetssäkring
"Detta paket var en enorm tids- och pengasparare för vårt företag! Vi kunde få all dokumentation vi behövde för att uppfylla IATF 16949:2016 utan att behöva skapa allt själva. Mallarna var lätta att redigera och de detaljerade guiderna gjorde hela processen okomplicerad. Istället för att anlita dyra konsulter kunde vi slutföra certifieringsprocessen effektivt och till en bråkdel av kostnaden. Rekommenderas varmt för företag som letar efter en kostnadseffektiv lösning."
Daniel S.
Verksamhetschef
Ofta ställda frågor
Hur lång tid tar det att få det kompletta paketet med dokument efter att jag har gjort min beställning?
När du har slutfört ditt köp kommer du omedelbart att omdirigeras till nedladdningssidan. Dessutom kommer en länk för att komma åt din fil att skickas till din e-post. Filerna tillhandahålls i ett .zip-format, som du måste extrahera. Om du stöter på några problem med nedladdningen, tveka inte att kontakta oss på support@qse-academy.com. Vårt supportteam är alltid redo att hjälpa dig.
Vilka betalningsmetoder kan jag använda?
Vi erbjuder flera betalningsalternativ för att underlätta för dig. Du kan välja att betala med kreditkort, betalkort eller PayPal. Dessutom erbjuder vi en flexibel layaway-plan för dem som föredrar att betala för sitt köp över tid. Om du har några frågor om våra betalningsalternativ, tveka inte att kontakta oss.
Erbjuder ni en pengarna-tillbaka-garanti om jag inte är nöjd med tjänsten?
Vi erbjuder en 30-dagars pengarna-tillbaka-garanti. Om du av någon anledning inte är nöjd med vår tjänst kan du avbryta inom de första 30 dagarna och få full återbetalning, utan att ställa några frågor.
Hur kan jag kommunicera med ISO-experten?
När du gör ett köp kommer du att bli kontaktad av en kundansvarig som hjälper dig genom hela processen. Vår schemaläggning är flexibel för att tillgodose dina behov. När du begär ett möte får du en länk för att välja en tid som fungerar bäst för dig. Dessutom kan du kommunicera med ISO-experten via e-post.
English 
Spanish 
Italian 
German 
Swedish 
Portuguese 