ISO 26000 2012-paket
2024-10-28 11:05ISO 26000 2012 Package
Få din ackreditering till lägsta möjliga kostnad
ISO/IEC 26000 2012 komplett paket
2012 års version
Pris : 389 $
Det kompletta ISO/IEC 26000 2012-paketet är ett omfattande dokumentpaket som innehåller allt från alla mallar för procedurer, processer, formulär, checklistor, verktyg, detaljerade guider och instruktioner som behövs för att:
- Starta din ISO/IEC 26000-process.
- Skapa din ISO/IEC 26000 dokumentation.
- Snabb åtkomst till ISO/IEC 26000-ackreditering.
- Dra nytta av en ISO/IEC 20000-ledningssystem som är enkelt och anpassat till din organisations behov.
Varför börja med en tom sida? Starta ditt projekt idag och spara upp till 80% i tid och pengar.
Paketet innehåller en timmes live 1-to-1 onlinesession med en ISO-konsult, dokumentgranskning, kontinuerlig e-postsupport i 12 månader och regelbunden uppdateringstjänst.
Kostnadseffektivt genomförande: Mycket billigare än en konsult på plats och kräver mycket mindre tid än att göra det från början.
ISO/IEC 26000 2012 Version Komplett paket
- Mervärde: Alla ISO/IEC 26000 2012 kraven har utvecklats till en effektiv process som lägger till operativt värde för ditt laboratorium och därmed ökar produktiviteten.
- Effektivt: Minimal ansträngning krävs att följa de förfaranden som är nödvändiga uppfylla alla krav i ISO/IEC 26000.
- Förenklat: Byråkrati och överdrivet pappersarbete har eliminerats från varje process för att göra den enkel - samtidigt som den är helt förenlig med ISO/IEC 26000 2012.
Starta ditt projekt idagoch spara upp till 80% på din tid och dina pengar.
Allt-i-ett-dokumentpaket för ISO/IEC 26000 version 2012
Spara tid, spara pengar och förenkla ackrediteringsprocessen.
Dokumenten ingår:
Blanketter
👉 Det här paketet ger dig följande funktioner:
- Fullständigt livstid tillgång till
- Åtkomst på en bärbar dator, stationär och mobil
Intyg om slutförandet
Detta paket innehåller:
Förfaranden:
- Förfarande för utveckling av CSR-policy
- Procedur för identifiering och engagemang av intressenter
- Riskbedömning och hantering av CSR-risker
- Procedur för utvärdering och rapportering av CSR-resultat
- Procedur för implementering och övervakning av CSR-program
- Procedur för utbildning och medvetenhet om CSR
- CSR Efterlevnad av lagar och regler Förfarande
- CSR-kommunikation och informationsgivning
- CSR Supply Chain Management Förfarande
Dokument och formulär:
- Formulär för godkännande av CSR-policy
- Register över intressenternas engagemang
- CSR:s riskregister
- Handlingsplan för CSR
- Rapport om CSR-resultat
- Närvarolista för CSR-utbildning
- Checklista för efterlevnad av CSR
- Formulär för feedback från intressenter
- Formulär för CSR-incidentrapport
- Formulär för CSR-bedömning av leverantörer
Handbok och kvalitetspolicy
- ISO 26000 v 2012 Handbok för företagens sociala ansvar (CSR)
SOP:er
- SOP för att genomföra CSR Gap-analys
- SOP för att fastställa CSR-mål och delmål
- SOP för integrering av CSR i organisationens strategi
- SOP för intern CSR-revision
- SOP för eskalering och lösning av CSR-frågor
- SOP för granskning och kontinuerlig förbättring av CSR-program
- SOP för extern CSR-rapportering och certifiering
- SOP för identifiering och hantering av CSR-partnerskap och samarbeten
- SOP för krishantering i CSR-sammanhang
- SOP för CSR-budgetering och resursallokering
Omfattande guide till ISO 26000:2010: Kapitel-för-kapitel-uppdelning av standarden för socialt ansvarstagande
Kapitel 1: Omfattning
Detta kapitel definierar syftet med och omfattningen av ISO 26000:2010 och beskriver dess roll i att vägleda organisationer till ett socialt ansvarsfullt beteende.
Viktiga krav:
- Tillämplighet: ISO 26000 gäller för alla typer av organisationer, oavsett storlek, sektor eller plats. Den är avsedd att hjälpa organisationer att bidra till hållbar utveckling genom att främja socialt ansvarsfulla metoder.
- Frivillig natur: Standarden är inte utformad för certifiering eller granskning av efterlevnad utan fungerar snarare som en guide för att hjälpa organisationer att arbeta på ett mer etiskt och transparent sätt.
Kapitel 2: Termer och definitioner
Detta kapitel innehåller definitioner av nyckeltermer och begrepp som används i ISO 26000 för att säkerställa en konsekvent förståelse av principerna för socialt ansvar.
Viktiga krav:
- Nyckelterminologi: Definitioner av kritiska termer som "socialt ansvar", "intressent", "hållbar utveckling" och "etiskt beteende" ges för att klargöra standardens ramverk och mål.
- Definition av intressent: Intressenter definieras i stort som individer eller grupper som påverkas av eller kan påverka organisationens beslut och aktiviteter.
Kapitel 3: Förståelse av socialt ansvarstagande
I det här kapitlet introduceras begreppet socialt ansvar och förklaras dess betydelse för moderna affärsmetoder och dess roll för en hållbar utveckling.
Viktiga krav:
- Förståelse för socialt ansvarstagande: Organisationer måste förstå kärnan i socialt ansvar, vilket är åtagandet att agera etiskt, bidra till ekonomisk utveckling, förbättra livskvaliteten och minimera miljöpåverkan.
- Principer för socialt ansvarstagande: I kapitlet beskrivs sju grundläggande principer för socialt ansvarstagande som alla organisationer bör följa:
- Ansvarsskyldighet: Att vara ansvarig för effekterna av en organisations beslut och åtgärder.
- Öppenhet och insyn: Att vara öppen med beslut och aktiviteter som påverkar samhället och miljön.
- Etiskt beteende: Anta ett beteende som bygger på ärlighet, rättvisa och integritet.
- Respekt för intressenternas intressen: Beakta intressena hos alla intressenter som påverkas av organisationen.
- Respekt för rättsstatsprincipen: Följa lokala och internationella lagar.
- Respekt för internationella beteendenormer: Följa internationellt accepterade normer för uppförande.
- Respekt för mänskliga rättigheter: Stödja och främja skyddet av de mänskliga rättigheterna.
Kapitel 4: Principer för socialt ansvarstagande
I detta kapitel beskrivs de viktigaste principerna för socialt ansvarstagande och hur organisationer kan integrera dessa principer i sin verksamhet.
Viktiga krav:
- Integration i organisationskulturen: Principerna för socialt ansvarstagande ska vara inbäddade i organisationens kultur, värderingar och beslutsprocesser.
- Etiskt beslutsfattande: Etiskt beteende bör styra alla aspekter av organisationens verksamhet, inklusive relationer med anställda, kunder, samhällen och miljön.
- Engagemang från intressenter: Organisationer måste engagera sig i sina intressenter och ta hänsyn till deras förväntningar och behov i beslutsprocesserna.
Kapitel 5: Erkänna socialt ansvarstagande och engagera intressenter
Detta kapitel fokuserar på hur organisationer kan identifiera sitt sociala ansvar och samarbeta med sina intressenter på ett effektivt sätt.
Viktiga krav:
- Identifiering av sociala ansvarsområden: Organisationer måste identifiera sina områden för socialt ansvar genom att beakta deras påverkan på miljön, samhället och ekonomin.
- Identifiering och engagemang av intressenter: Ett effektivt intressentengagemang kräver att man identifierar de individer, grupper eller enheter som påverkas av organisationens verksamhet eller som har möjlighet att påverka dess beslut.
- Kommunikation: Transparent, öppen och kontinuerlig kommunikation är en förutsättning för ett meningsfullt engagemang med intressenterna.
Kapitel 6: Vägledning om kärnfrågorna för socialt ansvar
Detta kapitel ger detaljerad vägledning om de sju kärnämnena inom socialt ansvarstagande och hjälper organisationer att identifiera var de kan ha störst positiv inverkan.
Viktiga krav:
- Organisatorisk styrning:
- Etiska och transparenta styrningsstrukturer är grundläggande för att integrera socialt ansvarstagande i beslutsprocesserna.
- Mänskliga rättigheter:
- Respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättvis behandling, icke-diskriminering och rätten till säkra arbetsförhållanden, är avgörande. Organisationer måste undvika att medverka till kränkningar av de mänskliga rättigheterna.
- Arbetspraxis:
- Rättvis behandling av anställda, inklusive respekt för arbetstagarnas rättigheter, säkra arbetsförhållanden och rättvisa löner och förmåner, är av största vikt.
- Miljön:
- Organisationer måste minimera sitt miljöavtryck genom att fokusera på hållbar resursanvändning, minska utsläpp och avfall samt främja bevarandet av biologisk mångfald.
- Rättvisa arbetsmetoder:
- Etiskt beteende i affärsrelationer, inklusive korruptionsbekämpning, ansvarsfull marknadsföring och rättvis konkurrens, bör främjas.
- Konsumentfrågor:
- Organisationer bör agera ansvarsfullt gentemot konsumenter och säkerställa produktsäkerhet, transparent kommunikation och rättvisa affärsmetoder.
- Samhällsengagemang och utveckling:
- Ett aktivt samhällsengagemang, som främjar social utveckling, utbildning och välfärd, uppmuntras för att organisationerna ska kunna bidra positivt till de samhällen där de verkar.
Kapitel 7: Integrera socialt ansvarstagande i hela organisationen
I det här kapitlet beskrivs hur organisationer kan integrera socialt ansvar i sina policyer, rutiner och verksamhet.
Viktiga krav:
- Policyutveckling: Organisationer måste utveckla och anta policyer som återspeglar deras engagemang för socialt ansvar. Dessa policyer bör vara i linje med organisationens uppdrag och intressenternas förväntningar.
- Att integrera socialt ansvarstagande i processer: Socialt ansvarstagande bör integreras i kärnprocesserna i verksamheten, inklusive strategiutveckling, drift och resultatuppföljning.
- Fastställande av mål och delmål: Organisationer bör fastställa mätbara mål och syften för initiativ inom socialt ansvar, följa upp framsteg och justera strategier vid behov.
- Utbildning och kapacitetsuppbyggnad: Medarbetare på alla nivåer bör utbildas för att förstå organisationens mål för socialt ansvar och deras roller för att uppnå dem.
Kapitel 8: Kommunikation om socialt ansvarstagande
Detta kapitel fokuserar på hur organisationer ska kommunicera sitt arbete med socialt ansvarstagande internt och externt.
Viktiga krav:
- Intern kommunikation: Säkerställa att medarbetare och interna intressenter är medvetna om organisationens åtaganden inom socialt ansvar och hur de bidrar till dessa mål.
- Extern kommunikation: Transparent kommunikation med externa intressenter, inklusive kunder, partners och samhällen, är avgörande för att bygga förtroende. Detta kan omfatta hållbarhetsrapporter, möten med intressenter och offentliggörande av information.
- Noggrannhet och öppenhet: All kommunikation om socialt ansvarstagande ska vara sanningsenlig, tydlig och tillgänglig, så att intressenterna kan förstå hur organisationen agerar på området.
Kapitel 9: Förbättra trovärdigheten i socialt ansvarstagande
Detta kapitel handlar om hur organisationer kan öka trovärdigheten i sina påståenden om och metoder för socialt ansvarstagande.
Viktiga krav:
- Verifiering av tredje part: Organisationer kan öka trovärdigheten genom att söka oberoende verifiering av sina metoder för socialt ansvarstagande genom revisioner, certifieringar eller externa bedömningar.
- Öppenhet i rapporteringen: Korrekt och transparent rapportering av arbetet med socialt ansvar hjälper organisationer att bygga upp trovärdighet och förtroende hos sina intressenter.
- Ständiga förbättringar: Organisationer måste åta sig att kontinuerligt förbättra sina metoder för socialt ansvarstagande och visa sina framsteg över tid.
Kapitel 10: Granskning och förbättring av metoder för socialt ansvarstagande
I detta kapitel betonas behovet av att kontinuerligt se över och förbättra strategier och initiativ för socialt ansvar.
Viktiga krav:
- Övervakning av prestanda: Organisationer bör regelbundet följa upp och utvärdera sina resultat inom områden som rör socialt ansvarstagande, med hjälp av nyckeltal (KPI:er) där så är lämpligt.
- Ledningens genomgång: Regelbundna ledningskontroller bör genomföras för att bedöma hur effektiva initiativen för socialt ansvar är och för att identifiera möjligheter till förbättringar.
- Ständiga förbättringar: Baserat på resultatutvärderingar och feedback från intressenter bör organisationerna förbättra sina policyer och processer för socialt ansvarstagande för att öka deras genomslagskraft.
90 dagars pengarna tillbaka-garanti
Om du av någon anledning under de första 90 dagarna efter köpet inte är nöjd av någon anledning, kan du helt enkelt kontakta support@qse-academy.com och vårt supportteam kommer att ge dig en omedelbar och fullständig återbetalning.
Paketet innehåller alla dokument som du behöver för att uppfylla ISO/IEC 17025 2017 - dessa dokument kan accepteras fullt ut av ackrediteringsrevisionen.
Alla dokument är i MS Word eller MS Excel, vilket gör det mycket enkelt att anpassa dem till ditt företag. Du kan anpassa dem genom att lägga till företagslogotyper och färger och redigera rubriker och sidfötter för att matcha din favoritstil.
Vi har redan fyllt i ungefär 90% av den information som begärs i dokumenten. För att fylla i dem behöver du bara fylla i företagets namn, de ansvariga parterna och annan information som är unik för ditt företag. du kommer att guidas genom processen och kommentera de delar som behövs och de som är frivilliga.
Vi presenterade ISO 17025-dokumentationen för att försäkra alla användare om att de har slutfört allting korrekt och med största möjliga effektivitet.
Alla dokument är gjorda så att du kan följa den föreslagna ordningen perfekt, vilket gör att du kan se till att inget saknas och att ingen går vilse i processen.
De medföljande kommentarerna och flödesschemana hjälper personalen att förstå varje dokument och dess användbarhet, vilket hjälper dig att göra kvalitetshanteringen smidigare och processerna lättare att följa.
Funktioner i det kompletta ISO/IEC 26000 2012-kitet
Pris: 389 $
- Dokumentation ingår: 58 dokument för implementering av ISO 26000
- MS Office 2007-format, MS Office 2010, MS Office 2013
- Språk: engelska engelska
- Dokumenten är helt redigerbara - ange bara den information som är specifik för ditt företag.
- Godtagbart för ackrediteringsrevisionen enligt ISO 26000 2012? Ja, alla dokument som krävs enligt ISO 26000 2012 ingår, liksom kvalitetspolicyn och de aktuella men valfria rutinerna.
Omedelbar leverans - Paketet kan laddas ner omedelbart efter köpet.
Gratis konsultation - Dessutom kan du skicka in två kompletta dokument för granskning av professionella experter.
Skapad för ditt företag - Modellerna är optimerade för små och medelstora företag.
Komplett paket för ISO/IEC 26000 2012
Det kompletta kitet för att implementera ISO/IEC 26000
Pris : 389 $
Total genomförandetid: 8 månader
Projektplan för implementering av ISO/IEC 26000
Att uppnå ISO 17020 är en viktig milstolpe för alla organisationer och innebär ett åtagande för dataskydd och integritet. Våra expertkonsulter finns här för att vägleda dig genom varje steg i implementeringsprocessen, från inledande konsultation och gapanalys till slutlig bedömning och certifiering av efterlevnad. Med vår omfattande projektplan, skräddarsydda utbildningsprogram och dedikerade support ser vi till att din organisation uppfyller alla ISO 17020-krav på ett effektivt sätt. Samarbeta med oss för att öka din organisations trovärdighet, förbättra datahanteringsprocesserna och vinna förtroende på internationell nivå. Låt oss hjälpa dig att uppnå excellens inom dataskyddshantering.
Introduktion: Projektstart och analys av brister (Varaktighet: 1 månad)
Inledande uppgifter
1.1 Kick-off och medvetenhet om ISO 26000
Uppgift: Organisera kick-off-möte
- Beskrivning: Genomför ett kick-off-möte för att presentera ISO 26000-projektet för viktiga intressenter. Diskutera mål, tidsramar och omfattningen av initiativ för socialt ansvar.
- Leveranser: Projektplan, mötesagenda och protokoll.
- Möte: Inledande samråd med högsta ledningen och implementeringsteamet.
1.2 Identifiera och engagera intressenter (ISO 26000 klausul 5.3)
Uppgift: Identifiering och kartläggning av intressenter
- Beskrivning: Identifiera alla relevanta intressenter (interna och externa) som påverkas av organisationens aktiviteter inom socialt ansvar, inklusive anställda, kunder, leverantörer, lokalsamhällen och tillsynsmyndigheter.
- Leveranser: Rapport om identifiering och kartläggning av intressenter.
- Möte: Gå igenom intressentanalysen med ledningen.
1.3 Analys av uppförandegap
Uppgift: Utföra gapanalys mot ISO 26000-principerna
- Beskrivning: Utvärdera nuvarande praxis för socialt ansvarstagande och jämföra dem med de sju kärnämnena i ISO 26000 för att identifiera luckor och förbättringsområden.
- Leveranser: Rapport om analys av brister.
- Möte: Presentera resultaten av gap-analysen för högsta ledningen.
Avsnitt 1: Utveckla strategi och styrning för socialt ansvarstagande (Varaktighet: 2 månader)
2.1 Utveckla policy och mål för socialt ansvarstagande (SR) (ISO 26000, punkt 4.4)
Uppgift: Definiera policy och mål för socialt ansvarstagande
- Beskrivning: Fastställa organisationens SR-policy, säkerställa överensstämmelse med ISO 26000:s principer och fastställa mätbara SR-mål relaterade till etiskt beteende, miljöskydd och samhällsengagemang.
- Leveranser: SR:s policy- och måldokument.
- Möte: Genomgång och godkännande av SR-policyn med högsta ledningen.
2.2 Etablera SR:s styrningsstruktur
Uppgift: Utveckla en SR-styrningsstruktur
- Beskrivning: Tilldela roller och ansvar för att övervaka SR-initiativ, inklusive att skapa en tvärfunktionell SR-kommitté för att vägleda genomförandet och följa upp framstegen.
- Leveranser: Styrningsstruktur och ansvarsmatris.
- Möte: Inrätta SR-kommittén och definiera roller och ansvarsområden.
Avsnitt 2: Integrering av socialt ansvarstagande i organisationens arbetssätt (Varaktighet: 2 månader)
3.1 Integrera SR-principerna i organisationens strategi (ISO 26000 klausul 7.2)
Uppgift: Anpassa SR-målen till organisationens strategi
- Beskrivning: Säkerställa att målen för socialt ansvar integreras i organisationens bredare affärsstrategi och verksamhetsplaner, för att främja hållbar utveckling.
- Leveranser: SR:s strategidokument, uppdaterade verksamhetsplaner.
- Möte: Strategigenomgång med ledningen.
3.2 Engagera intressenter i SR-aktiviteter (ISO 26000, klausul 5.3)
Uppgift: Utveckla en plan för intressenternas engagemang
- Beskrivning: Upprätta en plan för att engagera intressenter i SR-aktiviteter och säkerställa att deras synpunkter införlivas i beslutsprocesserna.
- Leveranser: Plan för intressenternas engagemang och mekanism för återkoppling.
- Möte: Workshops med intressenter för att samla in synpunkter på SR-initiativ.
Avsnitt 3: Implementering av SR-initiativ och kärnämnen (Varaktighet: 1 månad)
4.1 Implementera SR-initiativ inom kärnämnena (ISO 26000, paragraf 6.2-6.8)
Uppgift: Ta itu med mänskliga rättigheter, arbetsförhållanden och samhällsengagemang
- Beskrivning: Utveckla och implementera initiativ som behandlar kärnfrågorna mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och samhällsengagemang. Initiativen kan omfatta policyer för rättvisa arbetsvillkor, program för mångfald och inkludering samt projekt för samhällsengagemang.
- Leveranser: SR-initiativets genomförandeplan, rapporter om mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden.
- Möte: Tvärfunktionella möten för att övervaka framstegen inom varje kärnämne.
4.2 Främja miljöansvar (ISO 26000 paragraf 6.5)
Uppgift: Implementera miljöledningsprogram
- Beskrivning: Utveckla och främja initiativ för miljöansvar, till exempel energibesparing, avfallsminskning och hållbar resursanvändning.
- Leveranser: Plan för miljöinitiativ, energi- och avfallsrapporter.
- Möte: Genomgång av miljöledning med hållbarhetsteam.
Avsnitt 4: Uppföljning och mätning av socialt ansvarstagande (Varaktighet: 1 månad)
5.1 Utveckla ramverk för övervakning av SR-prestanda (ISO 26000, klausul 7.5)
Uppgift: Fastställa nyckeltal för SR-initiativ (Key Performance Indicators)
- Beskrivning: Definiera KPI:er för att mäta effektiviteten i SR-initiativen, inklusive mätvärden för mänskliga rättigheter, arbetsmetoder, samhällsengagemang, miljöskydd och etisk styrning.
- Leveranser: SR:s resultatindikatorer och ramverk för mätning.
- Möte: Granska och slutföra KPI:er med högsta ledningen och SR-kommittén.
5.2 Implementera processer för övervakning av SR-prestanda
Uppgift: Utveckla och implementera verktyg för rapportering och övervakning av SR
- Beskrivning: Införa system för att spåra och rapportera om SR:s resultat, samla in data om resultaten av initiativ i kärnämnena.
- Leveranser: Rapporter för övervakning av prestanda, instrumentpaneler.
- Möte: Regelbundna uppföljningsmöten för att diskutera framsteg och justera initiativ vid behov.
Avsnitt 5: Kommunikation och rapportering (Varaktighet: 1 månad)
6.1 Utveckla SR:s kommunikationsstrategi (ISO 26000 klausul 7.6)
Uppgift: Skapa en plan för kommunikation och medvetenhet om SR
- Beskrivning: Utveckla en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten om organisationens SR-insatser, både internt och externt, och säkerställa öppenhet gentemot intressenter.
- Leveranser: Kommunikationsplan, informationsmaterial (t.ex. broschyrer, presentationer).
- Möte: Granska kommunikationsstrategin med marknadsförings- och PR-teamen.
6.2 Publicera SR-rapporter (ISO 26000 klausul 7.6)
Uppgift: Utveckla SR-rapporter för interna och externa intressenter
- Beskrivning: Utarbeta och publicera rapporter om SR-prestanda, som beskriver organisationens SR-aktiviteter, prestationer och förbättringsområden.
- Leveranser: Årlig SR-rapport, intressentspecifika rapporter.
- Möte: Granska rapportutkast med SR-kommittén och ledningen.
Avsnitt 6: Internrevision och ständiga förbättringar (Varaktighet: 1 månad)
7.1 Genomföra interna SR-revisioner (ISO 26000, paragraf 7.7)
Uppgift: Utveckla ett internt SR-revisionsprogram
- Beskrivning: Inrätta ett internt revisionsprogram för att bedöma efterlevnaden av SR-policyer och effektiviteten i genomförda SR-initiativ samt identifiera områden som kan förbättras.
- Leveranser: Intern revisionsplan, checklista för revision.
- Möte: Gå igenom revisionsplanen med SR-kommittén och ledningen.
7.2 Implementera processer för ständiga förbättringar (ISO 26000, punkt 7.7)
Uppgift: Utveckla planer för korrigerande åtgärder och förbättra SR-initiativ
- Beskrivning: Baserat på revisionsresultat, utveckla planer för korrigerande åtgärder för att förbättra SR-initiativ och säkerställa kontinuerliga framsteg i att uppfylla SR-mål.
- Leveranser: Planer för korrigerande åtgärder, förbättringsrapporter.
- Möte: Granska revisionsresultat och korrigerande åtgärder med SR-kommittén och den verkställande ledningen.
Slutlig bedömning: Slutlig granskning och offentliggörande (Varaktighet: 1 månad)
8.1 Genomföra slutlig granskning av SR-initiativ och resultat
Uppgift: Utför en slutlig granskning av SR Performance
- Beskrivning: Genomföra en slutlig granskning av de SR-initiativ som genomförts under 8-månadersperioden och bedöma framstegen mot KPI:er och SR-mål. Förbereda för offentliggörande av SR-resultat.
- Leveranser: SR:s slutliga resultatrapport, rapport om lärdomar.
- Möte: Granska SR:s slutliga resultat med högsta ledningen och intressenter.
8.2 Publicera offentlig SR-rapport och kommunicera resultat
Uppgift: Förbereda och publicera en offentlig rapport om SR:s aktiviteter
- Beskrivning: Ta fram en omfattande offentlig SR-rapport som beskriver organisationens SR-insatser, resultat och framtidsplaner. Publicera rapporten och kommunicera resultaten till viktiga intressenter.
- Leveranser: Public SR-rapport, kommunikationsmaterial.
- Möte: Slutligt godkännande av den offentliga SR-rapporten av den högsta ledningen.
Denna 8-månaders projektplan för Implementering av ISO 26000:2012 ger ett strukturerat tillvägagångssätt för att integrera socialt ansvar i organisationens praxis. Den fokuserar på intressenternas engagemang, styrning, implementering av kärnämnen (såsom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor och miljöskydd), övervakning av prestanda och kontinuerlig förbättring, vilket säkerställer anpassning till ISO 26000-principerna.
Vad våra kunder tycker:
"Att implementera ISO 26000:2012 med hjälp av QSE Academys paket var en absolut game changer för oss. De färdiga mallarna och detaljerade guiderna gjorde det möjligt för oss att minska den tid som behövdes för att skapa all nödvändig dokumentation med nästan 70%. Vi kunde fokusera på att förbättra vårt sociala ansvarstagande i stället för att begravas i pappersarbete. Dessutom var kostnadsbesparingarna betydande - vi behövde inte anställa en heltidskonsult, och de individuella supportmötena online var otroligt värdefulla för att säkerställa att vi höll oss på rätt spår. Jag rekommenderar starkt det här paketet för alla som vill implementera ISO 26000 på ett effektivt sätt."
Sarah D.
CSR-chef
"QSE Academys ISO 26000:2012-paket sparade oss inte bara tid utan också en avsevärd summa pengar. Dokumentationen var cirka 90% komplett och krävde endast minimal anpassning, vilket var enkelt tack vare de lättförståeliga instruktionerna. Istället för att ägna månader åt research och att ta fram policyer från grunden kunde vi få igång systemet på bara några veckor. Den kostnadseffektiva prissättningen och den kontinuerliga e-postsupporten var bra bonusar. Vi slapp anlita externa konsulter och lyckades ändå snabbt uppfylla alla ackrediteringskrav."
Robert P.
Verksamhetschef
Ofta ställda frågor
Hur lång tid tar det att få det kompletta paketet med dokument efter att jag har gjort min beställning?
När du har slutfört ditt köp kommer du omedelbart att omdirigeras till nedladdningssidan. Dessutom kommer en länk för att komma åt din fil att skickas till din e-post. Filerna tillhandahålls i ett .zip-format, som du måste extrahera. Om du stöter på några problem med nedladdningen, tveka inte att kontakta oss på support@qse-academy.com. Vårt supportteam är alltid redo att hjälpa dig.
Vilka betalningsmetoder kan jag använda?
Vi erbjuder flera betalningsalternativ för att underlätta för dig. Du kan välja att betala med kreditkort, betalkort eller PayPal. Dessutom erbjuder vi en flexibel layaway-plan för dem som föredrar att betala för sitt köp över tid. Om du har några frågor om våra betalningsalternativ, tveka inte att kontakta oss.
Erbjuder ni en pengarna-tillbaka-garanti om jag inte är nöjd med tjänsten?
Vi erbjuder en 30-dagars pengarna-tillbaka-garanti. Om du av någon anledning inte är nöjd med vår tjänst kan du avbryta inom de första 30 dagarna och få full återbetalning, utan att ställa några frågor.
Hur kan jag kommunicera med ISO-experten?
När du gör ett köp kommer du att bli kontaktad av en kundansvarig som hjälper dig genom hela processen. Vår schemaläggning är flexibel för att tillgodose dina behov. När du begär ett möte får du en länk för att välja en tid som fungerar bäst för dig. Dessutom kan du kommunicera med ISO-experten via e-post.
English 
Spanish 
Italian 
German 
Swedish 
Portuguese 